中小企业人力资源培训管理中的问题和解决的方法

中小企业在人力资源管理中往往会遇到很多棘手的问题，比如：员工工作无积极性，企业奖惩制度失调导致员工抱怨连连等。如何才能处理好这种问题呢？

第一、你们管理层是否想解决这个问题，是否全力支持人力资源部的工作
第二、为什么奖惩制度无可行性，原因就在与：1、奖励无吸引力，惩罚无效果；你们的奖励制度是否是符合公司的现状？2、员工没积极性：1、建议人力资源部通过平时与员工之间的交流，摸清员工心里到底有何抱怨，有何不满？我的建议：弄清楚员工到底有什么需求，与公司管理层讨论后，可以适当满足员工的某些小的要求，至于员工之间带头提要求的，直接开除。这叫杀鸡儆猴，也叫做打你一棒，再给你个糖吃，可以安抚人心
第三、公司部门主管的问题：1、各部门有没有明确的工作职责，应该是分工不明确所造成的，您可以制定出各部门的工作职责，配合符合实际的奖惩制度，这样问题会迎刃而解的.
 

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