企业培训管理：企业总裁该具备的素质和能力

企业总裁该具备的素质和能力，每个企业总裁都有一段自己走过的艰辛历程，都有一个别人无法比拟的能力，一个老总的十条经验体会，希望能给要成为总裁的人一个提醒，该具备怎样的素质和能力。

一、搞企业，要靠“悟”。别人告诉你也没有用。“借来的火，点不亮自己的心灵”。 
 
二、认真去做只能合格，用心去做才能优秀。

三、资金只是现象，市场才是本质。 
 
四、在商言商，永不气馁。

五、做一个积极的思维者，不要败给悲观的自己。
 
六、成功的企业策略，并非来自于理性的分析，而是来自于创造和对市场的直觉。 
 
七、当产品不能给你优势的时候，就只能指望你的客户。
 
八、公司的真正价值在于它的客户。一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资产，而要看它能从客户那里获得多少资源和现金。 
 
九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定，而这个时候的决策基本上是不成功的。

十、我每天都会遇到大量问题，但是试图去全部解决是不可能的，越解决越多。你必须通过创新创造发展机会，在这个过程中原来的问题迎刃而解。如果就问题而解决问题，我以为就等于永远跟着问题走，你就会陷进去，不能自拔。清华大学中小企业融资与创业板上市高级研修班：http://www.gctmba.com/2010/0730/23544.html