网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
清华培训
你的位置:首页>总裁研修班 > 清华总裁培训 > 清华大学总裁研修班 > 清华企业管理总裁班 >

清华大学企业变革与商业模式创新总裁(CEO)班【官网总裁班】

课程名称:清华大学企业变革与商业模式创新总裁(CEO)班【官网总裁班】

开课日期:2014年11月21日

上课地点:清华大学

学   制:1年

学   费:68600

证书颁发:清华大学企业变革与商业模式创新总裁(CEO)班结业证

课程介绍

一个时代,需要一个时代的商业思想。30年来产品思维模式的同质化,使中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至无利润的陷阱,企业必须转型30年,靠机会成功;后30年,靠模式成功! 

真正的企业家,首先应该是个思想家,应对企业的战略有清晰的认识,找到属于自己特有的商业模式商界精英,汇聚清华 行业领袖,创新共赢。

随着人力成本、原材料价格的上涨,“低成本经营时代”宣告结束,中国经济进入了一个全新的转型时代。经济全球化背景下,西方国家的经济衰退与债务危机,以及欧美国家对中国产品贸易保护,大大地限制了中国产品出口的能力,再加上中国通货膨胀和政府对投资抑制的一系列政策,众多复杂因素交织在一起,给各企业、各行各业带来了前所未有的影响。管理者正面临着智慧力和应变力的巨大挑战! 

一个时代,需要一个时代的商业思想。30年来的产品思维模式的同质化,使中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至无利润的陷阱,企业必须转型!前30年,靠机会成功;后30年,靠模式成功! 

企业要能够洞察组织环境与政策的变化,以及企业经营的微观因素变化等各种因素,从业务模式、组织管理模式、战略、人才、流程等方面进行变革,才能保持企业的生存与增长。“企业变革与商业模式创新总裁班”高级进修项目,旨在提供全新的教育培训,把握金融与资本市场规律和投融资热点,更新管理者的概念、人际关系与技术技能,以适应当今这个充满变化、竞争层次越来越高的变革时代。 

【学习价值及特色】 

关注资本运营 — 没有资本运营的生产经营,是不可能突破“天花板”的 

关注经营变革 — 在经济转型的大潮中,如何探索出适合企业自身的转型方式 

关注治理与管控 —公司治理是向企业“注入秩序,缓解冲突实现共赢”的手段 

关注国际化经营环境 — 融入国际竞争,建立全新的标杆经营管理体系 

【学习收获】 

准确分析宏观经济,应对新的机遇挑战;打破传统思维模式,重塑全新商业模式; 

完善公司治理结构,学习资本运营知识;再造企业管理流程,探索供应链新管理; 

牢固企业组织信仰,创立世界品牌企业;把握政商处理尺度,建立和谐政商关系; 

融汇中西管理思想,探索企业发展新路;拓展商界领袖视野,构建广阔人脉平台; 

【特别收益】 

参加此研修班,可享以下特别收益:

免费参加每年组织的与各地政府对接活动,与当地市长面对面交流,加强政府与企业家的投资合作。

免费终身复读:为每位学员开设终身学习档案,学员可以终身免费参加本研修班内任何课程的学习。

免费参加本研修班组织的投融资沙龙活动:国内国外资本市场对接、打通学员企业融资通道。

免费参加本研修班举办的返校论坛活动。

免费参加本研修班组织名企参观学习考察活动。

免费成为同学会会员,参加同学会组织的各种活动。

优先优惠参加学院组织的赴欧、美、日、韩等国的商界精英名企考察活动。

参训对象
① 从事企业高管工作5年以上      

② 计划学习了解资本运营内容的企业

③ 计划上市的企业                 

④面临重组、并购的企业

⑤  面临“高成本压力”的企业      

⑥ 集团公司、国际化经营的企业、拟集团化发展的企业

⑦ 参加过清华大学普通研修班的学习,想继续进修的企业高管

课程设置

Part-1 中国经济转型:机遇与威胁

第一单元:中国经济转型 

课程要点:

1、从投资出口拉动到消费拉动 

2、从低成本战略到差异化战略 

3、从低附加值向高附加值区域转移

第二单元:国际环境 

课程要点:

1、全球化与贸易保护主义 

2、传统产业与高科技产业的走势 

3、欧债危机与人民币汇率

第三单元:企业获取资源环境的变化 

课程要点:

1、不同行业供应链的变化 

2、顾客偏好与需求的变化 

3、同业竞争者的竞争策略的调整

第四单元:社会文化环境与法律环境 

课程要点:

1、社会结构与人口变化 

2、垄断与管制领域的解除 

3、中小企业的金融环境

Part-2 网络营销与商业模式

第一单元:商业模式再造 

课程要点:

1、商业模式创新理念 

2、商业模式九要素 

3、商业模式实现途径与方式选择

第二单元:e时代的营销传播 

课程要点:

1、网络环境下企业营销传播模式 

2、理念传播与消费趋势引导 

3、增值服务与营销捆绑

第三单元:营销网站建设与运作 

课程要点:

1、搜索引擎营销 

2、信息群发与E-mail营销 

3、微博营销

第四单元:商业模式创新 

课程要点:

1、客户价值创新 

2、资源与能力创新 

3、盈利方式创新

Part-3 公司治理与企业管控

第一单元:现代公司治理 

课程要点:

1、董事会功能 

2、股权结构设计与调整 

3、 职业经理人的选聘与考核

第二单元:公司的治理体系 

课程要点:

1、公司治理与资本结构决策 

2、母公司的治理结构 

3、子公司的治理结构

第三单元:集团公司的战略 

课程要点:

1、集团公司的投资组合战略 

2、集团公司的业务组合战略 

3、母子公司的横向战略与管理关联

第四单元:公司战略调整 

课程要点:

1、相关多元化与非相关多元化 

2、专一低成本战略与专一差异化战略 

3、垂直一体化战略及误区

Part-4 资本运营与资本结构

第一单元: 产业集中与企业并购 

课程要点:

1、企业价值估值企业并购、整合 

2、公司文化及资源能力估值 

3、企业重组的模式设计与操作要点

第二单元:母子公司控制模式 

课程要点:

1、企业集团化经营 

2、母子公司的管控类型 

3、母公司对子公司的内部控制

第三单元:企业资本结构优化 

课程要点:

1、企业股权结构的现状分析 

2、上下游客户对企业资本结构的贡献 

3、股权融资与股权投资

第四单元:企业资本运营财务与法律风险防范 

课程要点:

1、企业投融资的税收管理与风险控制 

2、投融资过程中的财务处理 

3、资本结构变化中法律风险评估及防范

Part-5 企业资本市场上市

第一单元:证券市场基础 

课程要点:

1、证券市场概览、 

2、证券市场的发行和交易; 

3、证券中介机构; 

4、证券市场法制度与监管

第二单元:企业上市的基本条件及选择 

课程要点: 

1、企业境内、境外上市的评估与选择 

2、主板 、中小企业板及创业板分析 

3、海外资本市场特点及企业上市选择 

4、借壳上市的意义、模式与操作

第三单元:上市决策与规划制定 

课程要点:

1、如何做好上市前风险投资的引入 

2、确定募资前的股权定价与权益分配 

3、上市公司与其它融资类产品的比较分析及关系 

4、企业上市重组的模式设计

第四单元:IPO相关的资本市场 

课程要点:

1、上市之前与当中的财务审计

2、政府债券、金融债券与公司债

3、投资银行的业务内容、比较及其选择依据 

4 、上市过程中流程及操作,投行IPO的介绍

Part-6 私募股权投资基金

第一单元:私募股权投资基金(PE)的组织形式 

课程要点:

1、私募股权基金公司的治理与激励 

2、私募基金公司的内部风险控制 

3、私募基金的发起与募集

第二单元:私募股权基金(PE)管理模式 

课程要点:

1、私募股权基金的资源整合 

2、私募股权基金的项目选择 

3、私募股权基金的投融资操作

第三单元:私募股权基金(PE)投资模式 

课程要点:

1、目标企业投资流程与管理模式 

2、被投企业的成长辅导与再融资 

3、产业整合与被投企业的做大做强

第四单元:创投与风投私募基金 

课程要点:

1、企业商业模式诊断 

2、风险投资/创业投资(VC)实务 

3、风险投资运作及退出机制

Part-7 企业流程再造与供应链管理

第一单元:业务流程重组 

课程要点:

1、信息技术对企业经营环境的影响 

2、根本性再思考 

3、价值链分析

第二单元:流程再造程序 

课程要点:

1、原有流程的功能与效率分析 

2、新流程的设计与评估 

3、改革配套的规划并组织实施

第三单元:供应链设计 

课程要点:

1、有效与响应型供应链 

2、拉式与推式系统 

3、多站点服务供应链设计

第四单元:供应链管理 

课程要点:

1、供应链中的物流管理与采购管理 

2、供应链中的选址决策 

3、供应链信息系统的组成

Part-8 企业社会责任与价值观

第一单元:企业社会责任 

课程要点:

1、企业社会责任规则体系 

2、企业社会责任报告编制 

3、企业的人为主义精神

第二单元:企业责任竞争力 

课程要点:

1、ISO 26000社会责任国际标准 

2、ISO 26000核心解读 

3、ISO 26000实践与指导

第三单元:核心价值观与组织信仰 

课程要点:

1、企业经营指导规律与价值观 

2、组织成员对组织信仰的内化 

3、组织信仰塑造:联想的“入模子”

第四单元: 企业团队与文化建设 

课程要点:

1、企业家精神与企业文化 

2、高效团队构建与激励 

3、企业价值观与企业文化建设

Part-9 社会学与政商关系

第一单元:中国社会变迁 

课程要点:

1、社会分层与社会变迁 

2、社会结构与市场控制 

3、社区与社会制度

第二单元:“一体两面”的中国政商关系 

课程要点:

1、中央集权与资源控制 

2、从资源控制与权贵商业 

3、政商关系的典范:胡雪岩

第三单元:企业家离政治应该有多远 

课程要点:

1、中国政商关系:离不开,靠不住 

2、处理政商关系的要点与原则 

3、中国的制度转型与政商关系改善

第四单元:当前中国社会热点 

课程要点:

1、基尼系数与国民收入差距 

2、从体制改革到制度变迁 

3、社会公开与司法公正

Part-10 企业家领导力与幸福感塑造

第一单元:哲学智慧与思维变革 

课程要点:

1、道家、法家思想与变革管理 

2、儒家文化与治企之道 

3、博弈论与策略行为

第二单元:领导韬略与领导艺术 

课程要点:

1、领导特质与领导魅力 

2、情商管理与影响力 

3、有效性领导与权变领导

第三单元:领导者的成功与幸福 

课程要点:

师资介绍
 劳伦斯.萨默斯   世界银行首席经济学家

爱德华.摩襄特   美国商业地产开发专家

司徒文聪 黑石集团盈石资产管理CEO

金岩石   国金证券首席经济学家

巴曙松   国务院发展研究中心金融研究所所长 

谭雅玲   中国银行高级研究员,金融杰出贡献专家 

陈春花   华南理工大学工商管理学院教授

戴维·希金斯 著名投资和金融权威专家

房西苑  国内有名的兼并与收购的投融资专家

周  立   清华大学教授

李稻葵   清华大学中国与世界经济研究中心主任

刘建华   摩立摩根集团公司 中国区总裁

夏  斌   国务院发展研究中心金融研究所所长

王  欧   证监会研究中心副局级研究员

金一南   国防大学战略研究所所长

顾 强    工业与信息化部规划司

郭  彧   上海鼎毅投资管理有限公司董事长

邢  军   国家开发银行信贷局局长、北大博士。

翟山鹰   资本运营实操专家

邱明正  清华大学,北京大学,台湾大学教授

蔡继明  清华大学教授,民进中央常委

朱武祥  清华大学经管学院教授

方立天  国内外知名的佛教学家、中国哲学史家

方尔加  中国政法大学教授

薛国安  中国人民解放军国防大学教授

江  英  中国军事科学院研究员、博士生导师

陆满平  企业改制与上市业界专家

朱少平  全国人民代表大会财政金融委员会主任

李左东  商务部国际金融专家

李  肃  中国著名的战略咨询和投资银行专家


教务信息

【点 评】 

今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式的竞争。 

—世界级管理学大师/彼得德鲁克 

纵观世界上著名的大企业,大公司,没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。 

—诺贝尔经济学奖获得者、经济学家 /斯蒂格勒 

中国企业基于低成本的竞争优势构不成商业模式,它们要获得真正的竞争力,必须要转向对商业模式的关注。 

—世界级管理大师克里斯坦森 

我们现在用的商业模式基本都是过去传统经济下的商业模式,在现代互联网时代显然不适应。企业有时代性的,你不能适应这个时代,只能被时代所抛弃。 

—海尔集团董事长/张瑞敏 

创新是惟一的出路,请淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。 

—英特尔公司总裁安迪·格罗夫 

在清华学习的过程中,我完成了对商业模式、资本意识的培养,使我对商业模式、资本市场由陌生到认识,从认识到接受。这才是我最终成功走向资本市场的原因。 

—美邦服饰集团董事长/周成建 

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室或直接将填写完整报名表传真至 010-62780918

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务

优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点课程
最新更新
清华新闻
证书样本

在线客服系统