网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
清华培训
你的位置:首页>总裁研修班 > 清华总裁培训 > 清华大学总裁研修班 > 清华企业管理总裁班 >

清华大学高级工商管理总裁研修班【官方总裁课程】

课程名称:清华大学高级工商管理总裁研修班【官方总裁课程】

开课日期:2014年11月21日

上课地点:清华大学

学   制:每2月上课4天

学   费:29800

证书颁发:清华大学高级工商管理总裁研修班结业证

课程介绍
 21世纪的今天,中国经济正在成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,华商的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!

参训对象

民营、国有、外资企业的董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者;学习过传统工商管理研修班的高层管理者。

课程设置
 模块一:宏观视野与战略运筹

目标:了解经济运行态势,领悟战略运筹精髓,验证经营思路,高效制订相应发展战略和实施计划。

宏观经济与国际视野                

战略运筹与决策模拟

1.宏观经济形势及发展趋势分析

2.宏观经济政策解读

3.全球化战略与中国企业的战略机遇

1.战略思维与战略运筹  

2.战略经营要素 

3.战略分析与选择 

4.竞争型战略管理       

5.战略战术连接   

6.战略制定、实施与评价

精彩活动:风采展示,设立班委,消除陌生,拉近距离。游清华校园,感受百年清华氛围。音乐与审美讲座。

模块二:组织运营与公司治理

目标:完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,实现人力资源的精干和高效,不断优化企业制度。

公司治理制度 企业法律实务 战略人力资源开发 绩效管理与薪酬政策

1.产权制度和法人治理结构

2.激励、约束机制构建

3.权利制衡与科学决策

4.组织变革与流程再造

1.企业必备经济法规解读

2.知识产权法律实务分析 

3.《劳动法》实务分析 

4.法律风险防范

1.企业组织结构设计

2.人力资源开发项目的设计与评估

3.岗位分析与组织设计

4.人本管理

1.绩效管理内容和流程

2.KPI绩效指标体系设计

3.绩效管理与薪酬设计

4.绩效评估与绩效改进

精彩活动:标杆企业考察,“从企业中来,到企业中去”,提升企业竞争力,促进资源整合。

模块三:资本运作与财务管理

目标:务实财务管理基础和理财之道,强化资本经营理念,实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。

资本运作 私募股权投资 总裁财务管理 企业税收筹划

1.融资渠道创新与资本运营

2.企业兼并与收购

3.企业金融的风险管控

4.资本运营经典案例分析

1.私募股权基金设立及募集

2.私募股权投资基金项目选择

3.私募股权投资基金管理操作

4.私募股权投资基金退出

1.财务报表分析

2.企业现金流管理

3.全面预算管理

4.企业内部控制设计

1.税收筹划与经营成本

2.税制与税务风险防范

3.合法纳税管理

4.税收筹划案例分析

精彩活动:博物馆艺术品鉴赏参观,感受艺术魅力,提升文化修养,品位投资价值。

模块四:企业经营与致胜之道

目标:把握市场变化,解读营销方向,突破思路,创新理念,使营销策略得以实施,建立战略性持续盈利。

创新经营与盈利模式 营销革命 客户服务与品牌提升 运营管控

1.危机管理

2.变革与创新管理

3.利润模式创新与盈利之道

4.技术创新打造核心竞争力

1.目标市场和企业定位

2.营销渠道建设和管理

3.价格策略的战术运用

4.广告、促销与媒体关系

1.客户关系管理体系

2.客户关系管理塑造

3.品牌维护与形象管理

4.品牌延伸战略

1.生产过程控制

2.品质控制

3.供应链管理

4.项目管理案例分析

精彩活动:讲述企业和企业家成长故事,分享成功经验,同窗智囊探讨,开创事业新局面。

模块五:经营哲学与智慧人生

目标:掌握科学决策原理,提高领导管理艺术,启发人生智慧思维,成就卓越领导风范。

国学精粹与现代管理 传统哲学与现代商战 领导艺术与领导智慧 卓越领导者心智模式

1.儒家与现代企业管理

2.道家与现代企业管理

3.法家与现代企业管理

4.易经智慧与经营管理

1.孙子兵法与企业谋略

2.鬼谷子与经营智慧

3.晋商、徽商之道

4.博弈论与企业决策

1.企业家人格魅力塑造

2.沟通与冲突管理

3.商务礼仪与谈判艺术

4.情商与影响力 1.心理调适

2.压力管理与情绪修炼

3.企业领导者心理变革

4.NLP领导模式

精彩活动:太极养生、品茶养心,游学参禅、修生养性。

模块六:企业文化与基业长青

目标:构建以人为本管理,凝聚高效和谐团队,塑造企业特质文化,激励员工潜能开发,提升企业社会形象。

企业文化建设 团队建设与团队管理 学习型组织建设 企业社会责任

1.企业文化创新和发展模式

2.企业家精神与企业文化

3.企业变革与文化再造 

4.企业执行文化 1.高效工作方法与艺术

2.企业执行力打造与提升

3.激励机制与巅峰团队

4.团队构建与组织行为分析 

1.彼得·圣吉对学习型组织的研究

2.组织行为分析与构架

3.学习型组织建设

4.学习型组织评估

1.企业社会责任战略

2.公益事业管理与评估 

3.可持续发展与企业社会责任

4.社会责任投资

精彩活动:户外团队体验式拓展活动,激发个人潜能,领悟团队真谛,加深同学情谊。

增值活动:

1.成为清华继教同学会成员,定期参加同学活动。

2.可免费获赠清华继教刊物。

3.每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。

4.每年可参加大型高端论坛1次,共享官、产、学高端人脉。

5.可免费获赠清华远程学堂1周7天的远程网络课程学习权限。

师资介绍
1、工商管理类 

2 、人文素养类 

3、政策解析类

以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授,实战专家,政府官员组成。

教务信息
 【学习时间】 10个月

【课程地点】 清华大学

【学习费用】29800/

【师资阵容】 清华教授

【学业认证】 学员完成全部课程,颁发清华大学清华大学高级工商管理总裁研修班(杰出华商聚清华)”结业证书。

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室或直接将填写完整报名表传真至 010-62780918

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务

优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点课程
最新更新
清华新闻
证书样本

在线客服系统