对品牌或者企业而言,
品牌理想是超越产品和服务的更高追求。在权威品牌研究机构华通明略的报告中显示,在新的历史时期,品牌理想将是企业增长的新动力。
显而易见,世界上最成功的品牌和企业不仅仅把目光局限在盈利上。他们追求的是品牌理想。正如《增长力:如何打造世界顶级品牌》一书的作者吉姆斯登格所言,理想是品牌存在的理由,反映了品牌为何而存在、希望为世界带来怎样的影响。
品牌理想为企业树立了有意义的目标,能指引企业更好地服务客户。而这并不简简单单地被解读为使命宣言。使命宣言往往有自利的局限性,而品牌理想则是面向外界,超越不仅仅局限于公司的
经济利益。
无疑这些对企业产生了更高的追求。实际上这也是十八大期间企业在重塑品牌形象所面临的重大挑战,影响深刻而波及将来。近年来中国经济取得了长足发展,但是目前世界级品牌还不够多,如何塑造世界顶级品牌?将是今后中国企业面临的挑战和亟待解决的问题。
以往中国品牌经历了粗放而快速的经济增长,这一期间品牌的知名度和美誉度是考察一个企业成功与否的关键指标,可以说更多的是来自经济参数的衡量。显然,这已经无法支撑未来品牌发展的全部。
尤其是当前企业正在面临着全球经济深度下行的挑战,这也是品牌亟待转型的重要信号。而
品牌理想不能仅仅涵盖利他主义或企业社会责任,还要符合人类基本价值观,这个价值观一旦与品牌相融合,就势必成为品牌持续增长的动力源泉。
追求最大化利润和崇高理想并非无法共存,它们实际上不可分离。如果将业务结合品牌理想,企业的增长率将是其竞争对手的三倍。一项为期10年涵盖全球50,000个品牌的研究显示,全球增长最快的50家企业的品牌理想的确立与贯彻,是这些品牌
投资收益超过标普500强公司400%的根本原因。
一个不容回避的现实是,中国缺乏世界级品牌,更未拥有一个世界顶级品牌。其中的原因更多的是缺乏真正的品牌理想,一个真正愿意为全人类命运前途而担当的责任意识。
数据显示,现阶段中国企业品牌贡献率只有52%,大大低于国际企业87%的平均水平。价格依然是中国企业最主要的竞争指标。造成这种结果主要是由于企业贪图眼前利益,企业虽对品牌逐渐开始重视起来,但当销量提升和品牌建设相矛盾的时候,企业往往抓销量,很难持之以恒地坚持对品牌的追求。
【
企业培训网编辑】