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标杆地产项目总经理实战精进班5月课程圆满结束

发布时间：2023-05-25 19:29:22  信息来源：企业培训网整理   作者：企业培训网小编
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　　标杆地产项目总经理实战精进班再次相聚泉城济南，开启学习交流模式。
　　本次课程主题《房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析》。
　　我们继续邀请到拥有十多年大型企业中高层管理经历，中国房地产“先算后画”理论倡导者李国雄老师开启分享。
　　第一天课程开始之前，依旧是晨读《道德经》，我们重温道德经的先贤圣哲，领悟做人做企之道。
　　课程刚开始，老师采取提问式互动，现场解答同学提出的问题。
　　老师结合多年的实际案例，给与同学们非常实操落地的专业指导和宝贵建议。
　　课程中，老师为了更好地让同学理解成本控制的重要性，特别安排了沙盘演练环节。
　　在模拟过程中，老师会不断提醒同学们注意成本控制的重要性，并引导他们思考如何在各个环节中控制成本，如何在不影响项目质量的前提下，尽可能地降低成本。
　　通过这个沙盘演练环节，同学们深刻地认识到了成本控制的重要性，理解如何在实际项目中进行成本控制。
　　下午上课前大家一起做游戏，活动放松，为下午的课程做好准备。
　　全天的课程结束，我们开始行动学习环节。班主任带领大家梳理一天所学知识，小组讨论列举出记忆深刻并能应用到实际工作中的知识点，选出代表上台发言分享所学成果。
　　每个小组都积极踊跃发言，老师现场点评互动。
　　第二天的课程，从晨读《道德经》的声音中拉开序幕。晨读后，继续由李老师为大家分享《房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析》 下篇。
　　李老师的课程干货满满，全场同学注意力高度集中，跟随老师的思路，认真听讲做好笔记，积极参与互动。
　　随着李老师再次复盘总结，两天的课程圆满结束，感谢李老师的精彩分享。
　　这次课程让我们深刻认识到了成本控制的重要性，并了解如何采取有效的措施来降低成本，提高效益。
　　成本控制不是单靠某个部门或某个人就能完成的，它需要全员参与，形成全员意识。
　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）
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