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工商管理EMBA高级研修班5月《国学智慧与领导力》课程回顾

发布时间:2023-06-30 21:18:17  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  通过学习古语经典,可涵养我们的精神气质;
  培养积极向上的精神
  管理一定是以人为本的管理。以人为本的管理,就要了解人性的特点,把握了人性的特点,就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。正是基于以人为本的管理,所以我们要学习领导力,因为领导力是一种影响力,是影响大家为了共同目标而努力的一种艺术。
  2023年5月27-28日,工商管理EMBA高级研修班课程《国学智慧与领导力》如期举行,本次课程由清华大学两岸研究院研究员蔡毅臣老师主讲,课程精彩纷呈,掌声不断。
  蔡毅臣老师
  管理学博士、清华大学两岸研究院研究员
  北京大学党政干部班特约授课老师
  高级人力资源管理师
  法家思想应用研究专家
  课程大纲
  引言
  ?君子三学:靡不有初 鲜克有终
  一、深入了解领导力的内涵
  ?知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强
  ?领导是影响力 管理是控制力
  ?权力影响力和非权力影响力
  ?典范分析:追随者为何追随?
  ?领导力第一法则:信誉是基础
  ?工具:领导力测试问卷
  二、挑战现状——识人用人
  ?用人的能力观与道德观
  ?领导者识人用人的系统思维
  ?天之道 损有余而补不足
  ?用下之长:发挥优势
  ?下君尽己之能 中君尽人之力 上君尽人之智
  ?增强员工责任心的四种方法
  ?用己之长:幂率分布与核心定位
  ?国学经典赏析:南宋名帅岳飞
  ?向上管理的两大雷区和五个要素
  ?工具:授权6+2模型
清华工商班,清华工商管理班,清华工商管理总裁班,清华工商管理研修班
  三、使众人行——领导者制度化建设与权变思维
  ?法家思想:奉法者强 则国强 奉法者弱 则国弱
  ?制度化建设四要素:示众明法 率先垂范 信赏必罚 恩威得法
  ?其身正 不令而行 其身不正 虽令不从
  ?巴纳德权威接受理论与领导威信的建立
  ?罚上立威 赏小取信
  ?恩宜自淡而浓 威宜自严而宽
  ?宽严有度:己严他宽 先严后宽 制严语宽
  ?领导者的时空观念和权变思维
  ?工具:权变模型
  ?案例:对老胡和小张要不要一视同仁?
  四、激励人心——领导者如何有效的激励下属
  ?智不足以便知物,因物以治物
  ?激励理论:公平理论和双因素理论的实践运用
  ?激励动力体系与群体协调机制
  ?国学经典赏析:杨景的领导艺术
  ?边际效应递减与边际心理成本递减
  ?激励人心的六个要素与实施
  ?国学经典赏析:水浒领导力之激励的差异性与统一性
  ?工具:激励能力测试问卷
  ?技能练习:增强领导者“激励员工”的技能
  ?案例:如何分配这些奖励物资?
  五、领导的最高境界——培育优秀企业文化
  ?组织文化的四个层次
  ?卓越领导者的十个使命
  ?结语:天行健 君子以自强不息
  身为北清学子,我们知道追求的目标有多高。
  作为企业家,我们更明白"行胜于言"的重要。
  搏击长空,是有雄健的臂膀。
  鹏程万里,源于自强不息的心灵。
  离愁别绪中,每个人的面孔都是那样的亲切感人,让人难舍难分。
  手与手再一次相握,心与心永远相通。
  愿我友常相知,勿相忘!
  愿我中之精英去决定人类的爱心、力量、命运和希望!
  今生有幸与你们相伴,明天还要继续携手前行!
  课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)
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