曾被认为是“中国经济发动机”的地产行业风光不再，“白银时代”的到来使得房地产企业必须不断加强创新和转型力度，方能适应经济新常态。在这一背景下，地产企业跨界融合、市场细分、走向多元化，成为业界共识。
◆细分市场一，商业地产在住宅市场的政策调控压力下，开发商及投资者逐渐将目光转向商业地产。万科、龙湖、首创、华远等企业已先后做出战略调整，加码商业地产以谋求产品多元化。
◆细分市场二，城市综合体城镇化建设作为国家战略的推出，让不少企业在业务中越来越注重产业和城市运营、产业支撑和住宅开发的有机结合。随着城镇化的持续推进，土地溢价、房产销售、园区开发和服务等带来的稳健收益，都将成为一些综合运营房企的重要增长点
◆细分市场三，养老地产随着我国老龄化现象日益严重，养老问题逐渐成为社会难题，受到广泛关注，不少大型开发商将养老地产列入战略业务，如万科、保利等行业巨头已经开始谨慎试水。未来养老地产有望成为新的行业增长点。
国内商业地产、产业地产高素质人才匮乏，大专院校缺失相关学历课程和文凭教育，从业人员更是缺少系统的、完整的学习与训练。针对于此，高景亚太商学院特邀北京大学房地产项目组、标杆房地产企业商业地产一线操盘专家共同研发策划，专为商业地产、产业地产企业董事长、总裁等高级管理人员量身定制，以提供系统学习方案、问题解决方案的“标杆房地产地产总裁集训营(商业地产、产业地产、文旅地产方向)”正式问世!
课程特色
1、强势集结五位业内地产精英导师，系统剖析商业地产、产业地产、文旅地产;
2、学员四个月浸入式学习，6个标杆案例参访，纵深思辨，现场取经;
3、现场考察-系统授课-答疑互动-私享晚宴，超越课堂的学习方式;
4、面对面与导师探讨存在的个性化问题/管理落地问题，深度剖析并进行辅导;
5、全方位立体化的支持：资深顾问团队进行课前调研诊断、课后深度辅导落地;
6、一大平台，三个细分业态研究方向，课程分为：商业地产、产业地产、文旅地产
课程价值
本课程为房地产企业董事长、总裁，总经理、副总等核心管理层量身定做
1、从核心管理层的角度出发，系统化学习单项目操盘、多项目管理的顶层设计原则;
2、用国内外丰富与先进的案例警醒企业，规避开发风险与管理误区;
3、理清从城市拓展拿地、项目定位测算、建筑规划设计至招商筹备实施、开业落地经营、融资与轻资产等完整阶段的总裁思维关注点，完善战略决策流程与顺序，助推企业实施管理的清晰化与无缝隙，实现住宅地产到商业地产、产业地产的战略转型;
4、本集训营学员自动成为北京大学标杆房地产同学会会员，共享北京大学所有专家资源与同学资源。
