◆师资介绍
陈平
高景亚太高级顾问、曾任上海万科副总经理、北京万科常务副总经理、万达集团副总裁;
万达商学院院长;
研究领域：智能化管理体系、活力再造体系、项目设计、项目建造、项目运维。
张昌祥
高景亚太董事;商业地产实战派操盘专家;历任万达集团商业地产、深国投、香港晨兴等商业高管;
研究领域：在商业地产前期定位、产品规划、中期招商销售、后期运营方面均有较深涉猎。工作成果有“4+2商业地产开发策略体系”。
张凯胜
高景亚太董事;资深专家实战讲师;历任万达、新世界、龙湖、万科商业管理公司等商业高管;
研究领域：商业地产的11项精细化管理、台湾商业工匠精神经营心法、商业地产的经营实操、实体O2O落地九步骤。
陈晓鸥
高景亚太高级顾问;BOMA中国常务副主席与商业地产专家、哈佛大学校友;历任美桥投资集团(Bridge Capital)的执行董事,
研究领域：专注于国内商业房地产的开发与资产管理。
王亚平
高景亚太高级顾问;历任泛海集团、中粮置业商业地产高管;
研究领域：毕业于北京大学，擅长对商业地产的前期定位、规划设计、开业筹备、后期运营、工程物业管理及跨地域多项目的统筹管理、机构设置、资产财务划分方案。
段子吟
高景亚太高级顾问;旅游地产实操专家;多地政府旅游发展顾问;历任华侨城集团、华润集团高管;
研究领域：拥有自成一体的文旅地产全链实操分析决策工具(资源甄选—项目市调定位及整体开发战略—规划设计—建设督导—项目运营及品牌管理—项目连锁及资本运作)。
张健
高景亚太高级顾问;资深房地产投融资和战略专家;全国房地产投资基金联盟副会长;
研究领域：擅长民企、国企和外资房地产投融资方式和各类机构运作。
杜玉华
高景亚太高级顾问;历任万达商管区域总经理;商业项目定位、设计、招商、运营评审专家;
研究领域：擅长打造个人执行力体系，建立执行力操作系统。《万达集团商业地产系列丛书》、《万达商管公司核心岗位标准化系列课程》编委之一。
何万斌
高景亚太高级顾问;著名互联网专家资深战略执行顾问
研究领域：网络营销、互联网思维。
胡振明
高景亚太商业营销顾问;珠三角知名开发商营销总监;
研究领域：项目前期定位、项目营销全流程营销体系。
◆导师操盘项目
一线城市深圳：皇庭广场
(2015年3月-2017年7月任总经理)
曾经为华南著名商业烂尾项目，10.8万平米，烂尾长达10年，2013年12月试营业，截止2014年12月，开业率不到60%，商业公司年度总收入不足8000万。2015年，张老师率队实现95%的开业率与90%的租金收缴率;2016年张老师率队实现100%的租金收缴率，商业公司总收入突破两亿元，单日客流突破10万人。成为深圳标杆商业综合体。2017年张老师率队实现该广场的社交型购物中心转型。2.5年总体招商调整比例50%。
二线城市成都：麓湖
占地8000亩的郊区大型开发项目，位于成都南部天府新区。陈老师提供服务：整个项目持有型商业部分的投资测算，资产证券化规划及本项目基金小镇、旅游小镇的整体策划、规划设计及资产运营管理。
二线城市济南：丁豪广场
(2015年3月-2016年5月任执行总经理)
8万平米，2014年4月开业，80%的开业率，2014年12月租金物业费收缴率不足50%，开业率下滑至75%。2015年张老师率队实现招商签约率100%、租金收缴率100%，单日最高客流突破7万人;2016年5月实现开业率100%。成为济南标杆商业综合体。
四线城市雄安周边县级市的大型批发市场整体升级换代改造项目
陈老师服务内容包括：
1、市场的重新地位、规划到整个业态升级换代的前期策划
2、项目整体分期开发规划及测算
3、产业开发及产业投入的运营模式
4、投资测算及类REITS等资产证券化操作
5、项目分期落地实施的操作与项目管理
四线城市宜兴：现代生活广场
(张老师于2009年2月至2011年2月任常务副总)
5万平米，2007年12月开业，85%开业率。2008年12月，项目掉铺品牌比例80%，开业率下滑至60%。2009年，张老师率队实现复杂的商户遗留问题处理，并引进江苏第一家县级城市现代化院线;2010年，张老师率队将主力店乐购超市替换为大润发，实现开业率95%，租金收缴率100%。2年总体招商调整比例95%。
