开营背景
中国房地产业历经了黄金时代、白银时代和高呼了多年的市场拐点,现已进入了全面大洗牌的时代。市场马太效应意发明显,房企面临増长放缓、盈利能力下降、流动性降低和负债率走高等多重压力,登加2020年第一季度疫情对现金流的巨大沖击,大型房企举步维艰,中型房企如履薄冰,小微房企则加速出清在激烈的市场角逐中,房企需要能够独当一面的领军将士,紧锁目标、擂动战鼓凝心聚力、英勇厮杀、使命必达,而这一重任毋庸置疑落在项目总经理的身上。
项目总业界被誉为操盘手,是房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者,参与项目实现的全生命周期,掌握着项目的所有信息向上对股东投资收益负责,向下对团队成员发展负责,井直接对项目的最终成败负责。
基于此背景,北京大学房地产研究课题组为学术支持,在深入研究碧桂园、万科、融创、龙湖、世茂、中梁等TOP30房企卓越项目总具备的共性能力素质基础上,结合对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,快速组建项目总精英训战营,旨在为发展型房企加速培养一批优秀的项目领军人オ。
培养目标
倾力培养能够准确把握行业规律，具备战略创新思维和行业发展视野的优秀项目一把手负责人;
加速培养围绕经营指标,在投资拿地、产品决策、销售回款、成本控制、工程品质、现金流安全等业务关键环节能够快速整合资源、组织跨专业协同作战的精英项目操盘手。
重点培养既能读懂老板,坚定执行董事会的投资意图,亦能以独特的影响力和决断力指挥团队冲锋陷阵、所向披靡的卓越项目领军人才。
【课程设计】
【项目特色】
学员构成
只招收房地产项目总和储备项目总人オ
上课方式
线上:直播讲授+知识补充+研讨+考试
线下:行业论坛+项目参访+同学会交流
课程设计
结合北京大学房地产研究课题组研究成果和项目
学习成本
学习成本低,随时随地学习,可无限次回放复习职固
同学会
项目方发起组织俱乐部,整合改界、学界、金触界、地产界资源为学员打造立体互动平台
专家辅导
整合行业内专家提供线上专家问诊服务,组成行业智
库为学员企业做系统诊断和深度咨询辅导
【学习模式】
线上
必修课程:每周2次学习,每月一项关键能力畏升
选修课程:学习期内10小时通用管理技巧课程补充提升
辅修课程:平台不定期推送最新政策解读和行业大观点类课程
考评测验:每月针对所学的内容组织考试测,以促知识吸收
专题研讨:平台不定期组织行业专家和学员进行专题闭们研讨,解决工作具体问题
线下
学院活动:参加商学院开学及结业典礼,专家分析宏观形势,研判行业发展机遇
地产论坛:参加北京大学年度片地产创新经济论坛,听大讲地
项目参与:同学项目考察交,互相学习,群策群力,共同提升
资源互动:平台不定期组织区域同学交流会和跨区域同学交流会,土地、资金、人脉等资源交流互动
