一、中的精神:实用理性的辩证智慧 |
第一模块:中国传统管理思想的传承与进化 |
第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造 |
第三模块:中国企业的人才管理 |
1. 战略人力资源管理
2. 人力资源模式选择
3. 如何建立执行管理团队 |
4. 知名企业家的用人观
5. 绩效与薪酬管理
|
二、变的策略:高度权变的调适思考 |
第一模块:中国经济之变局 |
第二模块:变动环境中企业战略管理智慧 |
1. 战略管理的本质
2. 如何选择竞争战略和获得竞争优势
3. 战略竞争分析与博弈论
4. 竞争动力学
5. 战略思维与创新 |
6. 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同
7. 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
8. 合作竞争
9. 情报战略
10. 战略联盟与国际化战略 |
三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿 |
第一模块:卓越领导之道 |
1. 领导第一基本功:知人善任
2. 组织洞察力
3. 组织政治分析
4. 真诚领导
5. 领导者的公众形象与传播策略 |
6. 变革环境的三种典范领导模式
7. 权力与影响力
8. 愿景激发力
9. 危机与复杂伦理局势的领导力 |
第二模块:领导力开发与实践 |
1. 领导的过程与领导有效性
2. 领导气质与性格诊断
3. 授权与监控
4. 冲突管理与解决冲突方法
5. 激励与教练技术
6. 价值观领导与变革型领导
7. 领导力自我分析 |
8. 高情商的领导力开发
9. 领导道德与伦理性领导
10. 沟通网络与有效沟通建立
11. 影响他人的技巧
12. 团队领导与参与式管理
13. 基于对立价值观的组织文化诊断
14. 高层领导者的继任问题 |
第三模块:文化、伦理与领导 |
1. 什么是商业伦理
2. 企业目的、建设与职业化
3. 文化传统与伦理
4. 公平雇佣
5. 道德压力的来源
6. 信息技术带来的伦理挑战
7. 如何做幸福的企业人 |
8. 影响员工工作伦理的因素
9. 个人价值观与组织决策
10. 经营合法性
11. 跳槽、离职中的伦理底线
12. 组织腐败与控制体系
13. 责任、可靠性和安全问题
14. 领导者面临的价值选择 |
案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。 |
四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理 |
1. 中国企业的公司治理
2. 企业治理结构和企业文化问题
3. 公司治理国际比较
4. 国内外公司治理案例分析与讨论
5. 公司治理与信息披露
6. 股票期权与经理人激励 |
7. 产权制度和企业法人治理结构
8. 治理中的激励与约束机制
9. 财务与公司治理
10. 公司治理结构与现代企业制度
11. 企业风险与内部控制
12. 公司法案例分析 |
五、和的环境:政治分寸与关系和谐 |
第一模块:领导者公共形象塑造 |
第二模块:新一代政企关系 |
六、学的创新:标杆模仿与整合再造 |
第一模块:管理创新的前沿与实践 |
1. 我国企业管理创新历程
2. 管理创新趋势 |
3. 管理创新环境
4. 管理创新过程与方法 |
第二模块:变革过程与组织适应 |
1. 变革的过程
2. 变革过程中的组织调整 |
3. 变革对组织的冲击
4. 变革友好型组织的设计 |
第三模块:技术创新与组织变革 |
1. 技术创新项目阶段过程与组织变革
2. 技术创新多样化与多元组织 |
3. 革命性技术变革与组织响应
4. 技术创新流程变革与组织设计 |
第四模块:文化变革 |
1. 企业文化变革的动因
2. 企业文化变革的成功要素 |
3. 企业文化变革的过程
4. 企业文化变革的案例分析 |
第五模块:基于网络的创新与变革管理 |
1. 网络创新的特点
2. 众包模式的选择 |
3. 需求方规模效应
4. 电子商务的创新方向 |
七、搏的营销:从草根到极致的战争 |
1. 十指营销的理念
2. 依定位进行产品规划
3. 市场结构与竞争对手分析
4. 衡量并提升顾客满意度
5. 中国企业品牌面临的现实课题
6. 理解和规划品牌资产
7. 新营销理念与消费者行为
8. 应对竞争者价格的威胁
9. 电子商务带来的新营销 |
10. 市场定位工具
11. 依定位进行销售规划
12. 用定位塑造竞争优势
13. 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
14. 战略品牌管理最佳实践
15. 建立具有竞争力的分销通路
16. 客户关系管理
17. 营销危机的应急处理
18. 网络社会与企业转型 |
八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局 |
第一模块:资本市场:全球化与货币交易 |
1. 国际金融新趋势与新体系
2. 虚拟化国际化新金融时代的投融资
3. 国际经济新格局及对外汇市场的影响
4. 中国外汇体制变迁与外汇市场发展 |
5. 全球经济失衡与金融制度改革
6. 金融交易与金融投资分析框架
7. 人民币汇率解析与外汇交易原理
8. 外汇风险管理及外汇交易策略 |
第二模块:商业模式设计与金融策略 |
|
1. 商业模式的六要素模型
2. 商业模式与管理模式
3. 优秀商业模式的特征与设计方法
4. 企业引入金融服务方式 |
5. 商业模式创新与技术创新
6. 商业模式演化与重构
7. 关键资源能力与企业价值创造
8. 金融市场演进与金融解决方案 |
第三模块:并购、重组与整合(含海外投资) |
1. 公司并购基本思路
2. 并购扩张与现金流控制
3. 架构重组与风险控制
4. 并购重组税务评估规范与税务政策
5. 海外融资和直接投资 |
6. 并购决策与企业估值
7. 重组影响与各方利益协调
8. 项目组织的资本规划
9. 破产项目的价值 |
第四模块:企业上市与发展 |
1. 商业模式与战略定位
2. 中小板上市常见问题的预防与解决
3. 借壳及破产重整上市
4. 高管股份安排与企业发展
5. 利润、持续盈利能力表现与上市关系 |
6. 创业板上市常见问题的预防与解决
7. 香港上市案例剖析
8. 财务与利润规划及税务筹划
9. 资产重组与业绩整合
10. 企业上市路线图之三年规划 |
第五模块:公司金融与资本运作 |
1. 卓越领导者的公司金融理念
2. 企业理财与经营活动
3. 企业利润与价值管理
4. 资本与资产的选择、布局、结构和运营 |
5. 市场经济下的财务分层治理与财务风格
6. 企业财务的执行能力:财务管理体系建立
7. 资源优化配置与投资决策
8. 公司投资决策与融资决策 |
第六模块:证券、基金及金融衍生品投资 |
1. 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力
2. 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析
3. 国内公募基金行业发展动态
4. 基金业股东及市场结构、业绩测算
5. 股指期货原理及国际股指期货 |
6. 价值、增长、指数、技术与组合投资模式
7. 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用
8. 不同类型基金投资及基金优选配置
9. 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展
10. 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解 |
第七模块:私募股权投融资 |
1. 私募股权生命周期与企业成长
2. VC/PE投资估值与价值实现的风险管理
3. 私募融资与投资战略
4. 私募进入和退出模式
5. 风险投资概要及案例分析 |
6. 国际国内私募股权投向及态势
7. 私募运作方式
8. 私募并购重组策略
9. 法律文件与重要条款
10. 创业投资基本法则三十六条 |
九、悠远智慧:百年家业 |
1. 儒家精神与现代生活
2. 法家哲学与变革
3. 中庸与无为
4. 兵法决胜之谋略
5. 周易的奥秘 |
6. 佛学智慧与佛教文化
7. 西方哲学史:精神家园的变迁
8. 文艺复兴:再造西方现代艺术
9. 西方音乐史与名典欣赏 |