一、全球资本市场与投资环境
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第一模块:世界经济
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1. 全球政治经济格局
2. 全球主要经济体发展趋势
3. 中国外交中的金融政策
4. 人民币国际化战略
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第二模块:中国资本市场
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1. 资本市场的基本功能、发展驱动力和制度演进
2. 资本市场风险类型、根源及其化解之道
3. 中国资本市场发展背景、历程、成就与挑战
4. 中国资本市场发展与改革前瞻
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二、新金融时代的企业产业资本化
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第一模块:企业产业资本化
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1. 资本经营的目的与意义
2. 企业产业资本化的目的与方法
3. 企业财务战略与最佳资本结构
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第二模块:融资融券与风险管控
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1. 资本经营的方法策略:投资与融资
2. 融资渠道的选择:银行、私募、企业债、融资券
3. 资本市场风险控制与投资规范
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三、私募基金投资
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第一模块:私募基金法律法规解读
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1. 公司法/证券法/合伙企业法
2. 上市公司证券发行管理办法
3. 上市公司收购管理办法
4. 其它与私募基金相关的法律与法规
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第二模块:私募基金组织形式
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1. 私募基金有哪些不同的组织形式
2. 不同组织形式的私募基金的特点
3. 如何选择符合自己的私募组织形式
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第三模块:不同组织形式的基金税负比较
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1. 公司型私募基金的税负
2. 合伙型私募基金的税负
3. 信托型私募基金的税负
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第四模块:私募基金募集规划
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1. 募资文件起草与激励制度设计
2. 基金募集程序与策略制定
3. 基金组织形式与管理架构设计
4. PE、VC管理平台规划
5. 如何用众筹募集基金
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第五模块:私募基金投资管理
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1. 项目筛选与尽职调查
2. 投资安排与价值评估
3. 投资协议起草与签订
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第六模块:项目监控与投后服务
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1. 如何在董事会层面参与企业决策
2. 如何在财务运作层面参与企业管理
3. 如何在标杆客户和渠道资源方面支持企业
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第七模块:私募基金退出管理
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1. 国际股权基金中国基金退出模式与案例
2. 国内资本上市条件与上市方案选择
3. 国内资本市场上市的核准制度与申请程序
4. 国际资本市场上市实务
5. 如何与中介机构进行有效的合作
6. 购并与股权投资退出
7. 管理层收购与股权投资退出
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四、证券投资
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第一模块:股票投资
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1. 主板市场股票的投资分析
2. 创业板市场的股票选择与持有策略
3. 新三板市场股票的选择方法
4. 战略新兴板市场股票的投资分析
5. 港股的选择与持有策略
6. 美股的投资技巧与方法
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第二模块:债券投资
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1. 企业债券投资的策略
2. 地方政府债券投资的方法
3. 国债投资的技巧
4. 大额存单的投资技巧
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第三模块:基金投资
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1. 基金与分级基金产品分析
2. 基金投资组合与风险管控
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第四模块:期货投资
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1. 股指期货投资分析与投资策略
2. 股指期货与投资组合风险管控
3. 商品期货投资与套期保值
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第五模块:信托投资
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1. 资产证券化与信托产品
2. 信托产品的投资评估
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第六模块:外汇投资
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1. 即期外汇的投资策略
2. 远期外汇的投资分析
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五、企业上市实战
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第一模块:拟上市企业的公司治理
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1. 股东行为治理策略
2. 战略投资者引进策略
3. 拟上市企业的董事会治理
4. 拟上市企业的团队包装
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第二模块:拟上市企业的财务管理
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1. 如何有效募集更多资金
2. 如何设计可持续增长的财务业绩模式
3. 会计准则与信息披露制度安排
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第三模块:拟上市企业的法务管理
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1. 公司法/证券法/合伙企业法
2. 上市公司证券发行管理法
3. 上市公司收购管理法
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第四模块:拟上市企业的私募融资
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1. 创业时期的风险资本(VC)融资实务
2. 准上市前(pro-ipo)股权资本(PE)融资实务
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第五模块:上市实务
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1. 主板上市实务
2. 创业板上市实务
3. 新三板上市实务
4. 纳斯达克上市实务
5. 纽交所上市实务
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第六模块:上市企业再融资
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1. 已上市企业的公开增发
2. 已上市企业的定向增发
3. 已上市企业的债券融资
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六、并购重组
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第一模块:并购重组方案设计
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1. 如何制定并购重组战略
2. 如何筛选并购重组对象
3. 并购重组方案的制定与评估
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第二模块:并购重组尽职调查
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1. 商务尽职调查
2. 财务尽职调查
3. 法务尽职调查
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第三模块:并购重组估值
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1. 资产定价实务
2. 股权定价实务
3. 无形资产定价实务
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第四模块:并购重组实施
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1. 并购协议签订管理
2. 支付与控制权管理
3. 资产置换管理
4. 企业文化整合管理
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第五模块:并购重组风险控制
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1. 并购中的财务风险管理
2. 并购中的税务风险管理
3. 并购中的法务风险管理
4. 并购中的整合风险管理
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第六模块:国有企业并购重组
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1. 国有资本的行业分布与管理体制
2. 政府相关国有企业并购的法规解读
3. 国有企业的并购交易与方案设计
4. 并购国有企业的整合风险与控
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第七模块:上市公司并购组
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1. 上市公司相关并购法规解读
2. 上市公司并购的交易与方案设计
3. 上市公司要约并购及借壳上市
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第八模块:跨国并购重组
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1. 跨国并购的专业合作伙伴选择
2. 跨国并购的交易与方案设计
3. 跨国并购的成功实施
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七、公司治理与股权激励
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第一模块:公司治理结构框架与公司管控设计
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1. 股权比例设计与股权权益设计
2. 股权层面控制权设计:投票权表决设计
3. 同股不同权,有限合伙持股,境外股权设计
4. 公司股东与经营管理层间关系结构设计
5. 保障小股东和外国股东权益机制设计
6. 多种股东权利受损害的案例分析
7. 股东权利受损害后如何进行追偿与保护
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第二模块:董事会建设及董事会治理结构设计
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1. 董事会的定位、构建和运作模式
2. 董事的酬金与绩效
3. 董事会与管理层战略如何一致
4. 独立董事与监事会的定位、构建和运作模式
5. 股东会与董事会权利设计与实施构建
6. 发起人与财务投资人间董事会控制权设计
7. 法定代表人的设计与控制权关系设计
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第三模块:公司经营层级与投后治理设计
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1. 股东会、董事会、监事会的责权关系设计
2. 经营管理层的选聘设计
3. 公司投后管理经营系统设计
4. 投后管控与对赌有效性实施设计
5. 投后资本安全性分析与设计
6. 投后发起经营团队与资本关系设计
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第四模块:股权激励方案设计
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1. 股权激励的前提与基础
2. 股权激励的价值、风险与智慧
3. 多种股权激励形式分析
4. 基数定量、岗位定量、时间定量
5. 股权激励的时效性和持续性设计
6. 分红周期以及时间节点的选择
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八、商业模式创新
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第一模块:商业模式创新思维
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1. 发现商业模式的力量
2. 解码商业模式的模型
3. 商业模式演化与重构
4. 商业模式设计与呈现
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第二模块:互联网+盈利模式设计
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1. 盈利模式与商业模式
2. 互联网盈利模式类型
3. 解码盈利模式四大典例
4. 互联网盈利模式设计
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第三模块:商业模式与风险管控设计
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1. 领导的管理思维与财务思维
2. 模式变革的内部风险与管控
3. 商业模式的盈利评估与分析
4. 财务矩阵的资源与战略匹配
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第四模块:商业模式与新营销设计
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1. 商业本质及创造价值的逻辑
2. 商业模式的搭建逻辑与组成
3. 微营销时代的变革水平营销
4. Social+的新营销3.0时代
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第五模块:商业模式与企业制度设计
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1. 博弈论与制度设计原理
2. 制度设计与文化的统一
3. 从人才资源到人力资产
4. 商业模式调整下的变革
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第六模块:商业模式创新工具
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1. 水平思考的工具与使用方法
2. 水平思考流程与创造性思维
3. 商业模式画布及其应用技巧
4. 商业模式画布具体案例解析
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九、新产业投资方向与财富管理
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第一模块:信息产业、生物医药与管制产业的开放投资
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1. 人工智能与机器学习、物联网与工业4.0
2. 基因测序与精准医疗,移动医疗,新型医疗器械
3. 民营银行、医院、养老的投资与管理
4. 基础设施项目PPP的投资与决策
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第二模块:财富管理与家族资产传承
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1. 财富管理新思维
2. 全球资产配置的渠道与方法
3. 家族资产信托与家族企业治理
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