北大金融战略EMBA班

课程信息课程介绍参训对象课程设置师资介绍教务信息报名电话服务优势

课程名称：北大金融战略EMBA班

开课日期：2024-5-26

上课地点：北京大学

学制：学制二年，每月集中授课2-3天(五、六、日)

学费：160000 赠送G币：68,000

证书颁发：

报名在线咨询

课程介绍

金融战略EMBA

或许在过去三十年，你是那个搭上经济改革顺风车的人，赚到了市场上最聪明的钱

但接下来的三十年，你还有信心再搭一班列车吗?

2017年，经历了200期、历时十年的北大北丰“王牌”课程——金融战略EMBA重新出发

带着从未改变的初心

用更合理的模块设计和不断提升的教学品质

期待与每一个想要和财富和谐相处的你相遇

我们的培养目标

系统的金融与投资知识梳理

与实战投资界大咖与精英对话

体验式课堂及学员深度分享

思考金融历史与人类行为模式，打磨投资心态

回顾投资者个人与自己、他人和世界的关系

建立专属于自己的投资策略、投资理念和投资哲学

我们的同学

“我自己也有一个深切的感受，单纯的靠经验和靠自学是不够的，北大有一个非常优秀的老师队伍，到北大来，让老师带着我们很好地梳理一下，我们行业的相关知识，对我们下一步非常有好处，另外也能够让我们静下心来，为过去的工作做一个总结。”

张杰

北京东方通科技股份有限公司董事

“金融战略EMBA的学习不仅系统提升了我对金融的理解，而且有群很好的同学极大地拓宽了我的视野，开阔了眼界。课程的安排也非常合理，使得我们得以从繁冗的日常经营工作中抽身出来，进行阶段性思考和理论升华，这对于工作在一线的企业家非常必要。”

潘橙

山水控股集团总裁

“金融战略EMBA不仅提供了一个全方位、高层次学习国际金融市场和金融业务的平台，也提供了一个开拓商机、结交国内外金融及产业界朋友、拓展人生视野的良机。”

杨全福

海南易建科技股份有限公司总裁

“不了解金融战略EMBA学习的重要性，是可以理解的。当你了解了，不去北大学习，那会是终生的遗憾。”

刘洁茹

武汉方元环境科技股份有限公司董事

参训对象

招生对象

企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。

课程设置

创新课程体系
—— 引领教育新时代

一、"新常态"下的经济与金融环境
第一模块：“新常态”下的金融形势与热点	第二模块：中国经济新机遇与挑战
1.“新常态”下的金融形势与热点 2. 金融新动向 3. 当前金融形势的分析与判断 4. 宏观经济政策前瞻 5. 房地产市场解析 6. 证券市场解析	1. 中国经济难题与中国经济趋势 2. 中国最根本的出路 3. 中国经济新引擎 4. 新土地制度改革 5. 十三五规划：战略新兴产业　 6. 人民币国际化
二、天使投资与财富管理
第一模块：投资心态与周期	第二模块：投资就是投人
1. 天使投资在资产配置中的作用及财务回报模型 2. 天使投资人的社会责任 3. 从企业家转身天使投资人的准备 4. AR/VR/人工智能行业分析 5. 4-6家创业公司融资路演	1.“互联网+”与中国的传统经济 2. 创业时代，辨别“风口”的投资机会 3. 发掘独角兽企业、挖掘成功基因 4. 互联网金融行业分析 5. 4-6家创业公司融资路演
第三模块：投资方法论	第四模块：魅力投资人
1. 早期股权投资，“人”比“事”更重要 2. 识人的“1234法则”及沟通的技巧 3. 成功创业者及成功天使投资人的共性与差异性 4. 移动互联网行业分析 5. 4-6家创业公司融资路演	1. 挑选和评估优质投资标的的方法 2. 早期公司尽职调查的常用方法 3. 早期公司的估值及投资协议谈判策略 4. 医疗健康行业分析 5. 4-6家创业公司融资路演
第五模块：资产管理与财富传承	第六模块：资产保全与增值
1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略 2. 国内资产配置机会与风险 3. 资产配置理论及案例分享 4. 家族财富的保护与配置 5. 家族财富的增值与传承	1. 信托法律与实践 2. 离岸公司法与实操案例 3. 家族信托功能应用及案例分析 4. 境内外税务筹划与家族信托规划 5. 保险和家族财富传承增值案例
三、财务运作与投融资决策
第一模块：财务分析与财务运作	第二模块：财务战略与资本结构
1. 企业财务结构与营运资本分析 2. 财务运作的内部控制　 3. 融资的选择与企业资金运作 4. 企业财务运作体系 5. 现金流量管理 6. 集团财务管控	1. 竞争战略与财务战略 2. 财务战略策略类型 3. 财务战略与最佳资本结构 4. 夹层融资与双重股权制 5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配
第三模块：会计政策与价值创造	第四模块：资本经营与投融资风险管控分析
1. 财务会计的典型问题 2. 管理会计的典型问题 3. 财务管理的典型问题　 4. 财务报表的外部使用方法 5. 妙用企业会计准则价值创造 6. 案例详解二十个重点会计准则	1. 资本经营的目的与意义　 2. 资本经营的方向选择 3. 过剩行业与成长行业的机会把握 4. 银行主渠道、非银行机构与私募 5. 基金、企业债、短期融资券 6. 资本经营的风险管控
四、私募股权投资
第一模块：风险投资	第二模块：私募股权投资的管理流程
1. 金融危机背景下看风险投资价值 2. VC/PE金融经济价值 3. VC/PE的创新及国家创新体系 4. 美国的经验及对中国的启示	1. 私募股权基金的筹建、设立与管理 2. 私募管权基金的投资模式 3. 私募股权基金治理模式 4. 私募股权基金的会计与税务体系
第三模块：私募股权投资的三大核心能力	第四模块：私募股权投资如何提升企业价值
1. 股权基金的融资渠道与方法 2. 股权投资的项目开发、评估与组合管理 3. 投资项目的退出管理：上市、转让与回购	1. 商业模式与企业估值 2. 通过资源整合提升企业经营价值 3. 通过改善公司治理提升企业价值 4. 通过资本运作提升企业价值 5. 传导企业价值
五、企业上市实务
第一模块：多层次资本市场	第二模块：资产证券化与投资银行
1. 多层次资本市场体系 2. 中国资本市场的深化改革	1. 资产证券化：主体、一般流程、易出现风险 2. 资产证券化的八大要素 3. 投资银行的业务范围及特点 4. 投资银行的功能以及与商业银行的区别
第三模块：上市流程与策略——主板、创业板、新三板与战略新兴板等
1. 上市流程的关键阶段：预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略 2. 上市改制中的财务问题 3. 上市改制中的法律问题
六、公司治理与资本运作
第一模块：控制权争夺与股权激励	第二模块：企业成长极限突破与产业链整合
1. 公司治理的核心问题　　 2. 公司治理的三个基本原则 3. 如何构建高效的董事会 4. 激励机制与经理人报酬 5. 长期激励性报酬实践与案例	1. 中国企业成长的五大挑战　 2. 现代企业的成长极限 3. 成长极限突破的要求　　 4. 成长极限突破的方向 5. 产业整合与公司管控模式　　 6. 产业整合策略
第三模块：兼并收购与资本运作
1. 资本运作与企业跨越式发展　 2. 并购方式与操作要点 3. 并购与融资安排	4. 并购与反并购 5. 上市公司的并购策略　 6. 海外并购
七、商业模式设计与创新
第一模块：商业模式体系建立	第二模块：商业模式盈利预测
1. 商业模式与行业发展层级 2. 商业模式与企业定位 3. 商业模式与竞争战略 4. 商业模式的评价标准与体系建立	1. 商业模式赢利支撑 2. 资本市场的商业模式偏好 3. 商业模式的财税保障战略 4. 商业模式的盈利评估与分析
第三模块：商业模式创新与变革	第四模块：商业模式与公司制度
1. 商业模式与企业核心竞争力 2. 互联网时代背景的下商业模式创新 3. 商业模式的优化与实施 4. 跟进、独创产品、专业化商业模式 5. 模式变革的内部风险与管控	1. 商业模式设计的理念 2. 商业模式与企业制度设计 3. 构建商业模式下的管理制度要点 4. 文化传承与商业模式变革 5. 领导者理念与商业模式
八、特色选修——毕业旅行之海外游学
探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等）走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、花旗等金融机构感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府

师资介绍

我们的老师

雎国余	北大经济学院原党委书记		陆满平	第一证券有限公司首席经济学家
陈晋蓉	清华经济管理学院兼职教授		张勇	南开国际法法学研究所所长
刘娥平	中山大学教授		贺强	中央财经大学金融学院教授
欧阳良宜		北大汇丰商学院副教授	房西苑	北大国情研究中心研究员
魏炜	北大汇丰商学院副院长		李磊	华夏润石投资总裁兼合伙人
冯科	北京大学经济研究所副所长		黄嵩	北大金融与产业发展研究中心秘书长
姚景源	国家统计局总经济师		贺正生	宁波康强电子股份有限公司董事
孟晓苏	中国房地产开发集团董事长		邓峰	北极光风险投资基金总经理
许健	中国人民银行党校副校长		王宇	雷石投资 CEO
周立	清华经济管理学院教授		薛军	启迪创投管理有限公司总经理
范红	清华新闻与传播学院教授		潘福祥	诺德基金管理有限公司总经理
韩秀云	清华中国经济研究中心研究员		王红英	中国中期研究院执行院长
金占明	清华经济管理学院教授		戴宛辛	清华新闻与传播学院教授
廖建桥	华中科技大学管理学院副院长		庞红	中国人民大学财金学院书记
......