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如何提高企业培训的有效性????

发布时间:2016-05-03 17:29:37  信息来源:其他   作者:
从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到管理企业培训工作本身――培训内容的针对性、培训方式是否恰当、培训时机选择是否合理等因素,也涉及到员工――对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程,正因为如此,提升培训的效果就必须更加注重培训的过程管理。

对培训目的再思考

由于企业外部环境的不断变化,面对竞争的压力,对业绩回报的要求等,企业进行培训的终极目的是增强企业的核心竞争力;加强员工对企业的积极性,培训是一种投资行为,投资是讲求回报的,而培训产生效果又是一种内化的转变过程,因此,企业培训目的应从两个方面进行考虑――企业目的和个人目的,并采取有效办法将其统一。
管理企业培训,有利于企业未来的发展反向,带动员工的积极性

企业培训的双重目的,一方面是企业通过培训希望在提高员工知识、技能、观念等的同时提升管理企业经营效率――劳动生产率;另一方面,员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等,以增强自身职业竞争力。只有这两方面的目的出现交集时才能达到企业的培训目的,而且交集越大,对企业培训效果越明显。

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