强大师资阵容: 联合国内著名高校教授、中 外知名企业界高管共同执教。
实用课程:为通过对人力资源高级管理人员大量调研,量身制作,可操作性强,方案措施和工具拿来即用。
系统解析:人力资源管理程通过案例研讨、高端主题沙龙、体验学习等,帮助学员转变观念、启发思维,提升战略思考能力、实践能力、创新能力,塑造企业管理人员的人格魅力及社会责任感。
清大MINI实战人力资源总监(CHO)班课程表
时 间
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课 题
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主讲专家
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地 点
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2月25日
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危机时期的营销模式
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司马老师
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清华大学
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2月26日
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打造高绩效团队
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周老师
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清华大学
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清大MINI实战人力资源总监(CHO)班课程大纲
《危机时期的营销模式》课程大纲:
1、经济衰退期的商业对策:调整战略;
2、市场下行期的商业理想:逆势增长:推行增强型服务四大步骤、规避产品失败的五大策略、内容营销六大原则;
3、踏上坦途的市场大方略:顶级营销四大关键点、突破制约企业营销发展的九大瓶颈、推动营销的十件事;
《打造高绩效团队》课程大纲:
1、认识绩效团队——从群体到绩效团队的转型;
2、思考绩效团队——是什么阻碍了团队的发展;
3、管理绩效团队——影响团队绩效的行为演绎;
4、塑造绩效团队——团队绩效落地的四项策略;
5、建设绩效团队——提高团队绩效的五个途径;
清大MINI实战人力资源总监(CHO)班师资
司马老师
20年前以“三个月不做第一,走人!”的承诺加盟世界500强(德国拜耳);历任全国销售冠军、全国最佳经理、新产品项目总监,全球总裁最高奖获得者;三年时间缔造中国处方药第一品牌销售奇迹——连续十年全国销量第一。
2012年任国家绿色建筑最高等级酒店项目课题组顾问,中国首批3.0营销(最高等级营销)践行者。
2016年开始一项具有道德、使命及灵性意义的探寻:司马老师&成长型中国企业营销朝圣之旅!为36个城市、5000 家企业、100个潜力品牌创造远超对手的市场成长!
周老师
美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家,现任多家企业管理顾问。
曾任职于两家国际知名企业集团(欧莱雅、长城集团),历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。
拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究,并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。曾为上百家知名企业、培训机构、知名院校提供过团队建设、执行力、领导力等方面的培训和服务。
2020-08-26
2020-08-26
2020-07-08
2020-06-12
2020-06-05
2020-05-27
2018-08-08
2018-08-01
2018-08-01
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2018-08-01
2018-06-07