清大高级工商管理（建筑业）总裁班3月17日隆重开课

三月的北京，春光无限，魅力无穷!2017年3月17日，清大高级工商管理(建筑业)总裁班在清华科技园创新大厦隆重开课!

著名实战派人力资源培训师、中国人民大学经济学院丁守海教授为大家带来第一天的课程——《华为战略人力资源与企业发展战略》丁教授曾在深圳华为技术有限公司人力资源部和市场部工作近6年，积累了丰富的实战工作经验，华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性、接地气的解决方案。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。

丁教授介绍了华为的公司组织机构，指出公司组织机构要合理设置，根据公司情况设置不同的部门，部门设置要流程化，因事原则。他因实操性强，解开了许多公司组织机构中的迷茫和疑惑，让学员有茅塞顿开的感觉，享受豁然开朗的喜悦。

丁教授指出华为狼性文化，企业要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要扩张，必须要有这三要素。而且要发扬“中庸文化”，具有守时、家庭责任感基本的人文素养，课堂活跃，实时举例，寓知识于知识中，进行愉悦教学。

丁教授指出“有需要提供服务，无需要就不打扰”的理念。华为的工资分配实行“以岗定级，对岗不对人”，华为的人力资源管理，不仅仅只是选才、育才、激才、留才这四个方面可以学习，还有在人才管理、国际化管理、员工考核等都值得借鉴。丁教授的课堂活泼有趣，用诙谐、幽默的语言，生动的例子，课堂的气氛活跃，讲课方式生动、活泼、总能带动课堂上的气氛

今天一天的学习，通过体验“自强不息，厚德载物”的清华校训，发扬“行胜于言”的校风，吸取了丰富的《华为战略人力资源与企业发展战略》的营养和丁守海教授丰富的实战经验，开启了学员们思维智慧的大门，让学员豁然开朗、茅塞顿开。

时光就像一条永不停息的小河，匆匆地、悄悄地从学员的身边流过。不知不觉中，一个值得回忆的一天匆匆走了，我们期待着明天“投标实战大师”——陈伟主讲的《招投标规范化管理和电子招投标应用》，看看明天又会给我们带来怎样的熏陶呢……

建筑业总裁班3月份开课进行时

 

【课程安排】

日期	授课内容	讲师
3月17 （周五）	华为战略人力资源管理与企业发展战略	丁守海
3月18 （周六）	招投标规范化管理与电子招投标应用	陈 伟
3月19 （周日）	企业危机管理9+1策略与风险控制	王 微

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课程链接：★清华大学总裁班：高级工商管理(建筑行业)总裁研修班【官方报名】
课程报名：李主任 13911249815