九月新时代人力资源总监班开班纪实

九月的天空，格外地高;九月的天气，格外地爽;九月的风儿，格外地柔，九月的校园绿意盎然，九月人力资源总监班的课程依然精彩。在这美好的九月，国家CIMS培训中心迎来了全国各地远道而来的同学们开始了为期三天的学习之旅!

Day1.

今天为同学们授课的是国家CIMS培训中心高级研修主讲教师、乐视培训发展总经理、原京东大学校长、中国微课联盟专家马老师，为大家解读《互联网时代企业商学院构建》的课程。

在课程正式开始之前人力资源班学习委员苏京梅同学带领同学们晨读。看大家精神饱满，整个长三角研究院充斥着琅琅的读书声!

课程正式开始，马老师先将今天所讲的内容分为四部分“学习场景的三次大变革、构建企业商学院的六大误区、构建企业商学院的五大趋势、如何构建企业商学院”展开讲解!首先他要求同学们前后分组讨论在“构建企业商学院”遇到的问题进行讨论，再将每组的问题罗列出来一一解答，整体课程内容衔接紧密。以多案例的授课方式将构建企业商学院的五大趋势:“课堂的生态化、动态知识管理、绩效支持系统、智慧知识的场景化运营、环境工程师”剖析的深入浅出!相信通过今天的学习，同学们对互联网时代企业商学院构建的意义、重要性也有了新的认知。

课程结束后，同学们参加了“互动小游戏”班级活动。从“我是演员”再到“心领神会”同学们玩的都很尽兴。最终角逐出“最佳男主演”高维兴同学、“最佳女主演”蒲老师!各位同学的演技只能用图片告诉你大家了!

Day2.— Day3.

后两天为同学们授课的是国家CIMS培训中心高级研修主讲教师冯老师，她为同学们讲授《人力资源创新管理的顶层设计》和《全面薪酬管理及激励机制》的课程。冯老师是企业人力资源实战专家、清华大学管理学硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员。

冯老师在讲《人力资源创新管理的顶层设计》时，先从“人力资源与人力资源管理”广义、狭义的两个方面进行分析。再从人力资源六大模块【组织体系设计、招聘与配置、培训与发展、绩效与评价、薪酬与福利、员工关系】展开讲解。以视源电子、海尔公司为案例指出组织结构的重要性和组织平台化的特点。下午，冯老师分享了“绩效管理的重要性”，从绩效管理工作的流程到绩效管理体系的核心内容最后总结各个部门，各个岗位绩效的实施方法与机制。课程内容丰富，实用性强。让同学们以全新的视角，对人力资源创新管理的顶设计有了全新的认识。

人力资源班开课的最后一天，正好赶上9月10日教师节的日子。国家CIMS培训中心工作人员及人力资源班的同学们为冯老师准备了精美的教师节礼物，并与冯老师合影留念。

课程正式开始冯老师把《全面薪酬管理与激励机制》的内容分为三大部分教授给同学们。先从薪酬体系常见的问题作出了分析，再从薪酬改革的限制条件TCH(时间、环境、金钱)最后从薪酬的体系、激励因素、岗位测评概述等全天内容节节相扣，实用性很强。同学们也都听得津津有味!

时间过得真快，转眼间三天的学习之旅己接近尾声!相信同学们经过三天的学习一定受益匪浅，希望同学们在今后的工作中学以致用在自己的岗位上发光、发热。为企业的蓬勃发展献出自己的一份力量。

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课程链接：
★清华大学人力资源班：新时代人力资源管理高级研修班【官方报名】
课程报名：
李主任 13911555994