互联网时代管理误区：对管理简单视之

对于一些缺乏充分管理知识和实践的经营者，在接触到一项新的管理技术时，往往会被那些专家所分享的案例、描绘的前景所鼓舞，由于经营痛苦解决的迫切性以及专业管理人才的不足，在并没有真正的了解到该管理技术的本质与操作关键时，往往会简单地进行管理导入，或将他人的管理操作方法进行照搬照抄、模板套取。

由于前期缺乏深入的管理技术研究与理解，在引入推行时，并不能深刻的理解管理技术的本质，会有大量的关键操作要点或实施风险考虑不到，在实施过程中也就会有许多考虑不到的问题发生，而也由于管理者并没有真正的了解技术，在处理上就很难得法，管理冲突的产生也就在所难免，随之而来的就是管理者强行推动的加力、管理冲突的加剧，管理失败也就在所难免，做为管理的推动者很可能就会英勇就义。

这种状态在初创期、从人治到法制的管理转型期的企业，非常普遍，管理人才的缺乏、经营者对管理的理解偏差是问题产生的根本原因，也是大部分创业老板要交的一笔管理学费。

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