“商界新领袖,企业新辉煌!”——班级全家福
本次邀请到商业架构设计实战导师、北京大学汇丰商学院商业模式研究员今朝老师,为同学们带来2天的《初创企业的商业模式设计与创新》培训课程,课程伊始,今朝老师就抛出三个问题:一、 目前最大的困惑是什么?二、目前最大的优势是什么?三、通过两天学习想获得什么帮助?今朝老师还告诉大家当2天培训课程学习结束后,同学们能够设计出一份自己企业的商业模式,带着一套完整的商业计划书,拿走一份2018年的年度经营规划。
今朝老师通过“小明同学”、“恒大冰泉”、“脑白金”、“华为”“腾讯”等大量案例,系统梳理了商业模式六要素:定位、业务系统、现金流结构、盈利模式、关键资源能力、 企业价值 ,并提醒各位同学,案例本身不重要,重要的是案例背后所体现的逻辑和规律。
从商业模式的设计密码、立体转化、落地实战维度一一详细做了介绍。为了让同学们能够突破企业发展的瓶颈、优化企业价值转换结构、构建企业核心优势,今朝老师带领同学们动手绘制了企业内外部利益相关者及交易结构,并建议同学将自己的上下游利益相关者打造成命运共生体。
小组激烈讨论
同学们在今朝老师的指导下,一步一步完善和优化自己的商业模式,并且对商业模式进行了分析与评估,同学们对商业模式的认知与设计规则也更加明确。同学们纷纷表示“本次培训课程一结束,企业创新方案就地生成,真值!“
下午课程结束,邀请到亮剑体验教育培训中心董事长张春亮老师,为大家带来别开生面的互动游戏。握手言123,揭示了人的本能,摒弃保守思维,建立开拓创新理念。
在高屋建瓴中,张老师提出要在15分钟内,把所有的钉子全部都放在一颗钉子上。看似不可能的事情,要变成可能。三个小组的同学更是集思广益,想办法,出点子,在尝试了一次又一次的失败后,大家终于成功了,那份喜悦,那份激动迅速传遍了教室的每个角落。张老师总结:下面的钉子代表领导,他承载着所有的压力,上面的每颗钉子代表各个管理层,他们之间一定要相互协调合作,在这个团队文化建设游戏中,深刻的把领导、管理、员工三者之间的关系处理平衡和谐。
一次又一次的尝试中......
最后,大家以一首《朋友》结束此次的团队破冰,大家肩靠肩手拉着手,齐声高歌,浓浓的同学情感染着在场的每一个人。
随后,来自朝鲜的姑娘们带来的歌舞表演,将晚宴带向了高潮,最后大家一起载歌载舞,展现了同学们的文艺天赋。
两天来,今朝老师给大家呈现出如此精彩、如此激情的课程,在没有PPT、没有讲义,没有段子,同学们却掌声不断。课程结束,同学们集体起立,用雷鸣般的掌声来表达对今朝老师的感谢之情。
最后,表彰了优秀学习心得奖的同学:郑秋芬、王东生、王秋雯、黄金龙四位同学。 期待12月我们不见不散!
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