企业培训真的会对企业管理有帮助吗？

　　传统企业培训关注的重点是“培训课堂”，而培训要想实现“有用”必须关注“培训课堂”的上游和下游，即“培训选题”和“培训成果”。因此，各企业大学、企业培训部门为达到培训的“有用”需着眼于以下两个方面。

　　选题精准，切中要害

　　在网络发达、信息过剩且时间稀缺的今天，培训到底该讲些什么? 纵观中国企业培训的现状，其问题之一是滥讲通用知识，忽视针对企业当前问题的精确诊断;忽视针对个人具体问题的分析与解决。

　　因此，企业培训选题要“精确制导”，要能够精准解决企业当下存在的问题。培训选题决定了培训的价值，没有“精确制导”就是对牛弹琴，低效的“有用”也是无用。在多年的实践中，我们万达学院秉持着“讲什么比怎么讲更重要”的理念，通过以下四种渠道了解培训需求，确定培训选题。

　　领导关注的问题

　　各业务系统、各部门领导对企业目前所遇到的重大问题有切身体会，他们更具有全局观，能准确把握“讲什么”的问题。

　　因此，企业大学或是培训部门应形成与各业务系统、各部室领导定期沟通的机制，通过与中高层的调研访谈，了解目前企业内部关注且迫切需要解决的问题。

　　学员共性的问题

　　学员工作中普遍存在着共性问题，如果不能及时解决，就会对组织造成很大的伤害。因此，可以通过问卷、访谈等形式了解学员当前工作面临的难点，从中发现共性问题，并策划相关课程，从而推动共性问题的研讨和解决。

　　企业发生的问题

　　培训选题不能完全依赖于访谈，还要建立独立的问题追踪渠道。以第三方的视角，客观地去观察企业发生了哪些问题，评估这些问题对企业的伤害到底有多大，从中确定可以通过培训得到解决的问题。

　　文章相关课程：

　　查看简章：中国人民大学集团管控董事长课程

　　电话咨询：13911249815 李老师

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!