企业培训课程中内训的四个认知

　　企业培训课程选择对于企业的发展有着很重的作用，企业培训课程中的内训更是关乎企业管理者对企业未来的发展的决策，内训不仅能够提升员工理论水平，还可以和企业同进，使员工的很好选择。

　　企业内训的重要性主要体现在以下方面：

　　第一，缩短学习曲线

　　企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。

　　第二，对优秀员工进行精神激励

　　企业优秀员工是企业内部培训师的重要来源。对于优秀员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为优秀员工。这是企业内训取得的额外效果。

　　第三，获取外部信息

　　相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”，正是这个道理。外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供最新的外部知识。另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。

　　第四，宣贯文化的重要渠道

　　在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。

　　相信看到了上面的企业内训的重要性主要体现，作为企业管理者的你应该不会不重视企业内训的，并且企业内训也要符合实际，从时间出发，才能够保质保量的完成。

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