你的企业培训课程满足你企业的发展吗?

　　企业培训课程的设计可以说是关乎整个培训的结果的，所以企业管理者在设计的时候要根据企业本身的一些特点联系到一起中去，这样的企业培训课程才能能够起到关键性的的作用。

　　回顾所有相关的文件，如合作战略和业务计划，培训是否和某一特定部门相关联，该部门的业务计划。

　　访问要求培训的相关部门的领导，找出他们想解决的问题。与你的同事讨论你们将进行的培训项目，以保证这些项目与组织的需要一致。

　　确保你的培训设计把步骤置于学习经验之前，使学员能更好地为培训做好准备。这应该包括和员工管理者之间的一次谈话。

　　务必和管理部门明确学员期望不同的或更好的管理，以及如何才能与商业目标相一致。确保培训项目与组织面临的变化齐头并进，并预见它可能需要的帮助。

　　确定管理部门为配合接下来的培训(包括巩固和反馈)会采取的行动，并把这些行动告知各位学员。设计能在接下来的培训期间使用的辅助材料，包括硬件拷贝和网上材料。

　　确保学员都知道公司在他们身上期待着什么，以及他们将按照培训活动对其负责。明确定位培训者在帮助和跟踪练习中的角色。确定学员清楚在培训过程中如何寻找帮助。

　　准备得越充分，课程的开展就会越顺利，你会遇到的问题就会越少。即便出现什么状况，准备也不会白费，因为你已经能够更从容地解决问题了。

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