企业管理培训之治理设计与组织设计

　　治理设计关乎一个企业的规则和权力，组织设计是关乎企业的人才和效率的问题。如何进行合理设计，企业培训网为您解析。

治理设计

　　治理设计关乎一个企业管理的规则和权力。我们的股权结构是什么，给我们的高管团队什么样的一些股权激励，什么样的比例，这需要企业家有一个开放的心态，把企业蛋糕做大之后一起分。现在很多中小企业是夫妻档，或者一个人占了100%的股份，所以企业的发展肯定是会受到股权的限制。治理结构，就是我们引进了外来人之后如何在既定的规则下行使管理权力，这就需要一个治理结构，现在股权不仅仅是授予出资人，还要授予我们的员工，甚至合作商，甚至给到我们的竞争对手，所以现在是一个全面大合作的时代，股权可能会授予很多方的角色，让人家愿意到你的平台来，把这个平台做大。

　　组织设计

　　组织设计是关乎企业的人才和效率的问题，就是如何能够吸引到更多的人才到我的公司来，传统企业做互联网转型，跟我们的互联网团队、跟互联网的文化与基因如何去融合，融合里面就涉及到大量组织设计的工作，我们团队的结构，比如说互联网的企业都是扁平化的，网络化的，传统企业都是职能型的，两者如何融合，我们是有一个过程，传统企业有传统企业的优势，互联网企业有互联网企业的优势，所以做了一个全面的融合。还有组织成长，就是我们如何创造一种学习型的组织，让我们所有的员工在我们的平台得到成长。就像阿里巴巴，我们说阿里的离职员工都叫阿里系，这些人离开了阿里，他还是在阿里这棵树下面得到成长，我们是否也要这样去考虑，离职的员工他也是我们组织的一部分。

---

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!