企业培训中该如何企业金融危机问题

　　企业金融危机过后，企业培训的目的更要注重实用性、实效性，只有真正的提高企业以及员工的素质才能够在危机的时候为企业共同的渡过难关下面就和企业培训网的小编了解一下具体该怎么做。

　　很多企业，对自身了解不清，对企业部门需求含糊，不清楚自己的优势劣势，这使得它在未来的竞争中处于模糊不清的状态。所以金融危机后企业进行培训的第一要素就是要先了解自身的真实需求，选择能正确把脉自己企业的机构，能准确分析，提供可行性建议。

　　企业培训机构要非常审慎地、针对性地选择符合企业实际的运做体系和操作流程，不可千篇一律照搬国外或其他企业的模式。企业有极强的环境依赖性，如何规划要根据企业具体的内部、外部的各个方面的条件而定，没有任何一家企业是相同的，所以，只可借鉴不能盲目照搬。

　　另外选择培训机构，不能一味地追求价格最低，而更应该注重培训机构的实力、师资实战经验、创新的自主研发培训课程以及具有完善的跟踪服务体系，能够真正为企业提供实质，实效培训课程的培训机构。

　　企业培训要以培训质量为前提，否则企业花了钱，不但没有起到积极的作用，又浪费了宝贵的时间。所谓质量就是培训机构安排最适合的讲师，使用最好的培训教材及案例，在受训学员的积极学习中，达到最佳的培训效果，学员能够真正的学以至用。

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