国研斯坦福商业领袖培训课程|旭阳集团 ：有中生新 无中生有 内生创新

(旭阳集团总部)

　　【国研斯坦福商业领袖培训课程导师点评】

　　中国企业新领袖培训课程计划的每个学员都是杰出的企业家，每个杰出企业家身后都有传奇的故事，这些个人的故事汇集起来形成中国奇迹。杨雪岗先生领导旭阳集团，从十年前的一家中型工厂发展到“中国企业五百强”，进入中国化工企业的领先行列，确实是一个传奇故事。如果要分析企业发展历程，其成功经验一定是全方位的。其中，我最赞许的是杨雪岗先生审时度势、踏准节奏的战略把握能力。在2010年之前，杨雪岗先生抓住了我国煤化工产业大发展的历史性机遇，按照“纵向一体化”的发展模式，把焦炭做精、把化工做强、把贸易做大，快速扩大规模;在经历了2011、2012年的发展调整期后，公司毅然走上了创新发展、转型发展的道路。可以预料，随着要素成本和环境成本的不断上升，以及我国经济结构的快速变化，我国基础产业企业将会面临更加严峻的挑战，同时应看到，创新为企业提供了新的更加广阔的空间。如果企业家都像杨雪岗先生一样坚决推进企业转型，他们又将演绎新的传奇故事，中国也将再次出现史无前例的新奇迹。

　　点评导师：马骏(国务院发展研究中心企业研究所所长)

　　旭阳集团1995年创立于河北邢台，总部设在北京。经过二十余年的发展，业已成为集化工、焦炭、科技、贸易金融、地产、炼化等业务板块协同发展的大型企业集团，拥有邢台、定州、乐亭、沧州、曹妃甸等园区。现有员工5000余名。2016年销售收入342亿元。旭阳集团年产化工品300万吨、焦炭1000万吨、外供燃气6亿立方。连续9年位列“中国企业500强”，同时连续8年位列“中国化工企业50强”，“中国制造企业500强”和“河北百强企业”，是河北省重点培育的“千亿”级企业，同时为河北省“巨人计划”创业创新团队。

　　回望2004年，那时旭阳实质上还是一个工厂型企业，年产300万吨焦炭、15万吨焦油、4.5万吨粗苯，年销售收入仅30亿元。

　　自2005年取得产品自营出口权利资质后，旭阳集团为拓展国际市场奠定了基础;2007年12月，美国高盛集团对旭阳进行战略投资，开启了对资本市场的探索;2008年4月，第一船自营出口焦炭胜利启航，实现了集团焦炭自营出口零的突破;2011年6月，与美国500强、全球技术最先进的炭黑生产企业卡博特公司合资的“卡博特旭阳化工(邢台)有限公司”正式注册，成为旭阳对外合作强强联合的双一成功案例;2014年8月，旭阳集团与永安资本管理有限公司签订国内首单焦炭基差贸易合同，标志着焦炭期货在发挥定价功能又迈出了创新的一步。

　　旭阳集团在近十年间，伴随着宏观经济调整，世界金融危机等重大事件，企业经历了由小到大、全面跨越式发展。集团一直怀揣“中国梦”，立志将自身发展置身于国家发展的宏观环境当中来思考，把企业命运融入社会的发展大潮之中，与国家同呼吸共命运，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献旭阳的应有之力。

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