国研斯坦福商业领袖班学员企业点评|内蒙古太西煤集团：而今迈步从头越

　　【国研斯坦福商业领袖班导师孟庆轩，培训课程学员点评】

　　内蒙古太西煤集团是中国西部的民营企业，以经营煤炭加工起家，二十多年的发展历史越做越大，通过合理的多元化策略做强，可以看出公司是很注重战略的，在国研斯坦福项目中推广的战略金融理念，产融结合资本扩张理念在这个公司中运用的比较成功。比起很多大企业，太西煤集团不是真正的航空母舰型企业，但是越是小的企业其实越是需要运用战略。气候变化和环境约束就是传统能源发展的瓶颈，所以绿色和低碳是硬性的约束条件，转型升级的难点就在于既要发展也要满足环境约束，这是中国经济可持续发展的难题，企业层面能够运用自己的主动战略探索求解是很好的尝试。我们看到红极一时的企业不在少数，但是可持续发展，不断的在动态企业生态环境中转型升级才是能够永续发展的。

　　国家的“一带一路”又为企业开辟了新的契机，中国的资本要走向国际，中国的企业也要形成舰队走向国际，民营企业如何介入金融，运用资本手段快速扩张，即将成为关键，希望内蒙古太西煤集团能够及时丰富自身的战略性资源，巩固核心竞争力，未来在资本市场上为公司转型升级和非线性扩张找到路径。

　　点评导师：孟庆轩(斯坦福大学博士、高级研究员，中国投资咨询公司首席经济学家 新领袖培训课程导师)

　　内蒙古太西煤集团股份有限公司的前身是阿拉善盟古拉本地区煤炭联合公司，始建于1986年，如今是全国煤炭百强企业之一，内蒙古自治区20户重点煤炭企业，阿拉善盟的骨干企业，是集生产、加工、经销(出口)煤炭及煤化工产品、非煤矿产品、高载能产品于一体的跨地区、跨行业的大型民营股份制企业。太西煤拥有六大循环经济园区，30个基层生产经营单位，一万多员工，各类专业技术人员2000多人的强大科技骨干队伍。

　　进军节能环保产业和沙产业，成为低碳经济的先行者，是目前太西煤集团的战略目标。集团在京、苏、甘、宁、蒙五省区，拥有六大循环经济工业园区，包括兴泰煤化工业园、乌斯太煤焦化工业园、阿右旗常山硅化工业园、民勤红沙岗煤化工业园、额旗策克口岸太豪国际物流园和金昌物流园等。

　　王以廷董事长带领公司于2002年完成了民营化的股份制改造，激发了企业的生机和活力。集团公司总资产由转制前的4.7亿元猛增到2012年的150亿元;上缴国家利税由转制前的2000万元增加到2012年的7.1亿元。上阵不离父女兵——集团公司总裁王海霞女士也是商海里的巾帼英雄，荣获“2012中华儿女年度人物”、内蒙古“五一”劳动奖章获得者、2013内蒙古经济年度人物等称号。

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