北大女性管理培训班之女性领导的领导力

　　北大女性管理培训班之女性领导的领导力，女性领导力该如何的发展，人们对女性走上领导者位置仍旧持有一定的怀疑。从过去的“女强人”到今天的“女汉子”，凡是女性在工作与生活中展示了较为硬朗的一面，就会被打上“男性化”的烙印。与此同时，这样的女领导也被众人在心理上视为“另类”而“敬而远之”了。也就是说，女性领导在人们眼中的“正常化”尚需时日。

　　从神经科学及心理学的研究看，女性与男性在领导力发展的潜力方面并无任何先天性的、基因差别或重大劣势。事实上，因性别所带来的些许差异正好揭示了彼此可以相互学习的机会。

　　女性在领导力上的所谓“劣势”，完全是对世俗看法的“习得性无助”。强迫女性“裹小脚”这一生理上的歧视性做法早已为人们所唾弃，但精神层面上的隐性“裹脚”却迟迟没有得到社会特别是女性自身的重视。北大女性管理培训班之女性领导的领导力。

　　一方面，女性的重心还是被定位在“家庭”这个层面上，工作只是适当“参与”社会的手段，也是一定程度上为家庭提供财务贡献的渠道;另一方面，社会一直在灌输“女性不如男性聪明、精明”这样的老观念。可怕的是，女性们如果一旦接受这样的要求与看法，便立刻将自己放置在了“五行山”下并在山顶贴上了“如来佛的法帖”，而从此不得“自由”，也无力挣脱。

　　由此可见，我们根本无需使用“女性领导力”这样的字眼，因为不管怎么样的解释与说明，其在根本上逃不过以“男性的眼光”对女性所做出的“偏见性同情与施舍”。这样的概念在“肯定”女性能够成为领导的同时，其实是做出了更大的“否定”。

　　有鉴于此，个人以为“女性化领导力”会是一个更为恰当的概念。这一提法旨在强调未来有一种值得深入思考与大力发展的领导力，而这种领导力以“女性化”称之更能反映它的实质，而因此从用意上又是趋“中性”的，是去性别化的。

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