企业管理培训之房地产营销的策略

　　企业管理培训之房地长营销的策略，房地产营销策划发展商必须重视品牌经营。可以预见，在当今各种品牌风起云涌以及竞争日趋激烈的大环境下，品牌经营必将成为专业地产发展商建立长期竞争优势的重要手段，未来的房地产营销策划市场必将发展为少数优秀品牌之间的竞争，如何成功构建房地产营销策划品牌并实现品牌经营之路成为专业房地产营销策划商所面临的非常重要而迫切的问题。

　　一、实施品房地产营销策划牌定位

　　品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化，更重要的是为了实现品牌差异化。随着市场竞争的日益加剧，同一行业中各企业产品的差异化越来越难以形成，由于交通条件改善，各项配套的完善，消费者在购房时对地点已不再那么强调，而建筑的立面、平面布置又容易被模仿，因此利用房产的风格、文化、个性等无形因素及其给消费者带来的精神和情感性利益，企业管理培训之房地长营销的策略，来塑造房地产营销策划企业品牌的独特而有价值的形象，以期进入消费者的心智，占据有利的心理据点，就成为房地产营销策划企业品牌定位时首先应当考虑的。房地产营销策划企业品牌的定位并非一成不变的。

　　由于消费者的要求不断变化，市场形势变幻莫测，房地产营销策划企业品牌随着市场需求的变化，企业的战略调整，原来的定位可能己无法适应新的环境，对房地产营销策划企业品牌的定位应当根据实际情况进行重新定位，突出个性。个性就是差异，品牌标志着产品的特殊身份，将自身与其他产品区别开来。

　　突出个性就是创立品牌，每一个品牌都有自己特定的内涵，表明有独特的目标市场和共同认知的产品客户群。房地产营销策划企业在开发前期策划时，要突出自己的品牌个性，而不能盲目跟风。特色经营就是在充分研究了内外部环境，分析了自身的优劣势，仔细研究了竞争对手，准确地把握和判断了市场走势后，在主营领域创立自己独有的产品和服务，形成独具特色的经营，以品牌、质量、信誉形成自己的优势和特色。

　　二、树立全员房地产营销策划品牌意识

　　房地产营销策划业创建品牌，很要命的一点就是整个企业的品牌意识问题。创建品牌并非是地产老总私人或董事会几个人的事，而是整个团队的持续不懈的工作，但要充分落实这一点，目前看来，在绝大多数房地产营销策划企业身上还存在不小的难度。但事情难不等于不可为，房地产营销策划企业应该清醒地认识品牌在市场的地位和作用，审时度势，从上到下转变观念，确立以市场为导向，树立和强化品牌意识，并贯彻到每个员工，贯穿于企业的生产、经营和管理的每个环节，落实在每个项目的决策、设计、施工、销售和服务之中，把企业的品牌理念转化成消费者认可的品质、赞誉的服务等实实在在的利益。

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