企业管理培训之企业管理需要提升的思想

　　企业管理培训之企业管理需要提升的思想，很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，会发现很多时候需要提升的是自己。很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟!

　　当下的环境是最适合的环境

　　要立足现实，不要去假设一些不可能的条件，比如：如果谁在让他去做这件事就好了，如果人数再多一些就好了，如果市场投入再大一些就好了，如果没有不利的事情出现就好了……做一些无谓的假设，只会浪费时间，延误战机，或为自己达不到目标找借口。要在现实的状态下开展工作，而且认为当下是最合适的环境。唯有如此，才能积极思考、正面应对。

　　企业管理者认为员工队伍素质太差时，想一想，假设员工队伍素质提高到自己想象的水平，他们还会甘心于现有的岗位吗?自己还能当他的领导吗?如果一切都如自己所想，自己的能力与价值又如何去体现呢?再说，现有的环境，不正好是体现自己能力和锻炼自己的最佳舞台吗?企业在市场中，就如同真实的作战环境，随时面临市场决战，不允许彩排，更不允许做条件假设。

　　眼中的员工状态，其实就是自己的表象

　　自己眼中公司员工状态如何?感受到他们是忠诚、是努力、是抱怨还是难以管理?在一个努力的人眼里，看到和吸引自己的都是别人的努力，别人的负面因素也无暇顾及。相反，一直心中不平，满是抱怨的人，也会吸引那些喜欢议论别人是非的人，结果眼中看到的抱怨越来越多。所以自己感受到的他们的状态，其实就是自己的表象。只是我们看别人容易，读懂自己难。

　　我们可以做一个测试，对同一个企业，不同员工的感受和评价肯定不同。企业还是那个企业，员工还是那些员工，为什么每个人的眼里看到的不同呢?这是因为每个员工的状态不同，看到的也会不同，相由心生就是如此。其实，别人就是一面镜子，照到的全是自己。我们总喜欢盯着别人找缺点，而很少从内心审视自己，所以只能用反推的方式才能有所感悟。

　　特别不喜欢的，就是自己最需要提升的

　　我们有时会特别不喜欢某人或者某人做的某事，这原因是什么呢?他的这一点是所有人都反感的吗?不见得。既然不是所有的人不喜欢，那为什么自己不喜欢?问题出在哪里呢?想一想会不会是因为自己有偏见，或者是自己小题大做，或者是自己的某种“性格缺陷”，从而造成了自己的不喜欢。

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