人大新商业思维实战课堂走访调研第二站

　　人大商界领军人新商业思维实战课堂报名如火如荼，第一批正式报名并面试过关的同学们已经相继收到了人大课堂的录取通知书，而第二批即将面试的同学也将于1月25日迎来由深创投执行总经理刘纲、红杉资本中国区合伙人王岑及人大课堂私董会领衔导师，具有资本活化石之称的徐旻教授三位大咖进行的入学面试。进入一月份，我们人大实战课堂入学课程三部曲已正式拉开帷幕。教务组老师与参与课堂的同学们一起深入同学企业走访调研，为开课准备第一手企业资料。人大商界领军人新商业思维实战课堂是真正的落地实战管理课堂，面向我们实业企业家，实现实战加理论双向教学，选择的教授皆是名企高管团队，如华为六君子、海尔集团总裁，阿里集团副总裁等，而且每次课堂包含企业闭门私董会，真正落地为同学们拿出解决方案。

　　1月3日刚走访完河北畅达集团，第二天走访团队来到——尚8文化创意产业园。经过一片停车场，向里走，看到了一座三层高的砖瓦房，在寸土寸金金碧辉煌的北京城，初见到红砖瓦墙，没有瓷砖、玻璃甚至连水泥也没涂，很是讶然。后来看到尚8文化集团的企业文化才明了，它一方面保留了历史文脉与时代记忆的情怀，另一方面也致力于以工业遗存资源为载体的低耗能、无污染的新兴文化创意产业。

　　“尚8”品牌创建于2007年，其数字“8”取自项目发源地——郎家园8号。2010年，尚8文化集团开始在京连锁运营产业园区，以"城市绿洲"、"文化社区"的模式，延续并满足了创意阶层对于高品质创意办公及文化生活方式的追求，形成"园区群落"的产业格局。在传媒、设计、时尚、艺术等领域深化产业内容，形成凸现人文关怀与城市质感的“城市创意综合体”。尚8文化完成了从园区化到内容化、产业化、资本化的蜕变，与创意者们共同打造“高端品牌化、时尚艺术化、国际多元化”的第一品牌。

　　十八年积淀，万余家文化企业资源。如今，尚8文化集团已在京打造十个项目，总经营面积达50万平方米，服务于1000家国内外文创企业，经营规模近200余亿元，上缴税收15亿元。产业园区建设与传统房地产开发具有部分替代性，而当前国家对传统房地产项目不断的进行调控，这也客观上为产业园区建设创造了更大的经营空间，减少了产业地产的投资风险，提高了园区运营的稳定性和可控性，吸引了更多传统住宅房地产开发商的目光。

　　尚8尤为关注创意与各个产业之间的融合发展，通过创新、设计与品牌的力量，促进产业转型升级。尚8入股新华社主办、誉为“中华第一刊”的《半月谈》期刊，致力于打造“半月谈新媒体平台”，实现传统媒体的新爆发。

　　谈及报名参加此次课程的初衷时，尚8文化集团总经理史劲松由衷地表示，目前对管理课程的学习并非他的刚需，只为教务团队的专业素养及“向有结果的人学习”和“利他”办学理念所吸引，更因为在《资治通鉴精读班》学习的时候，获益匪浅，所以又报了此次课程。

　　说到企业存在的问题，他提出，因为地域情况有差异，各地政策不同，尚8并不适合连锁经营模式，也难以达到标准化的运营。对于如何品牌化管理扩大市场，他们一直在摸索。他坦言，说到底还是缺少相关的人才，如果能健全好规章制度，做好培训机制，又有适合的人，扩大市场也容易。管理方面是他们的弱势，因此，公司把物业和保安外包给了专业机构。谈到同行尚科创业社区，他直言尚科的管理运营比尚8做的好，值得他们借鉴，而尚8的优点在于品牌和谈项目能力。他说，产业园区核心没有太大区别，也不需要太多创新，很容易被复制模仿，他一直在思考如何提高企业的竞争力，上海和台湾这块做的比较好，他希望能有机会学习到他们的模式。

　　史总认真填写调研报告，以便我们把收集到的资料汇集整理后呈交给了导师和私董会，方便学员在学习过程中通过与专家导师的深入交流与研讨，最后可以成形一套具有较强实践性和针对性的解决方案，使得学员能够学有所获，切实帮助他们解决企业实际存在的问题。

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