电子商务时代企业财务管理模式问题的解决方法与模式创新

　　(一)财务管理模式问题的解决方法

　　1.掌握资金流动情况，有效控制资金

　　在企业管理的某些环节，各部门之间配合不当可能会发生一些问题，如资金的去向不明确。如果发生这种问题，资金的去向就无从得知，这就是传统财务管理模式不足之处。而通过电子商务下的财务管理模式，就能够掌握资金流动情况，并将资金有效地控制起来。

　　如今的技术发展，使得电子商务下的财务管理可通过编程软件实现工作;并且软件的操作简单易学，很容易掌握，有利于企业大范围推广。更为重要的一点是，由于计算机计算的精确性，在一定程度上可弥补人工操作的漏洞，将整个财务管理工作的准确性提高了许多。所以，电子商务下的财务管理可在很大程度上帮助企业避免资金流失，获取更高的效益，进而提升整体竞争力。

　　2.将数据及时地发送给各部门

　　对企业财务管理工作，很多数据和信息都是公开作业。这种工作流程就对管理人员的要求提高了很多。因为如果工作人员在管理过程中出现问题，就会给企业带来无法弥补的损失。所以，通过互联网的信息共享功能，企业可随时获取所需的信息和数据，如此工作人员就能够有效减少办公过程中出现的信息遗漏问题，提高管理的准确度。由于企业有很多分支部门，通常这些部门可能会与总公司相隔在异地，而通过信息的上传和共享，每个分支部门可实时获得准确的数据，所以这种方式可解决异地管理的问题。

　　3.有效地管理各部门的资源

　　网络下的财务管理应有效地管理整个企业各部门的资源，达到综合利用自身资源、节约办公成本的目的。通过电子商务下的财务管理系统，各管理部门的负责人可及时地了解信息，以便于根据企业资源部署工作，实现联合办公。

　　(二)电子商务下构建财务管理模式的创新点

　　1.对出现的问题做出不同的调整

　　凡事有利有弊，网络财务管理提高企业效率的同时也存在很多问题和风险。好的企业一般能够根据不同环境的变更对电子商务下的财务管理模式进行调整，从而达到在发展中及时使其变得更为高效。为了能够让企业在风险中立于不败之地，针对一些新问题，企业要对财务管理提供不同的发展策略。通过分析，一个优秀的企业一定要跟得上网络发展的步伐，在科技中获得发展，实时变化自己的发展方式，利用网络工具发展自身的财务管理，让企业获得长足的发展。

　　2.尝试一些新的方式，为财务管理模式注入新动力

　　随着电子商务快速发展，企业领导者应跟上时代发展的步伐，尝试一些新的方式，为财务管理模式注入新动力。例如，尝试使用互联网技术，提高管理模式的有效性。

　　3.硬件设施更新要跟得上发展步伐

　　在电子商务的环境下，企业要想获得长足的发展，硬件设施更新一定要跟得上发展的步伐，绝对不能落后。电子商务平台下的财务管理在高效工作的同时也消耗了一定的资源。通过提高财务管理的软硬件水平，并保持下去，能够让办公的效率成倍数增加。更为重要的是，通过信息共享，企业的工作可实现更大程度的联合，从而将分散的每个环节整合在一起，通过合作来提高整个企业的办公效率，最终达到提升企业综合实力、提高市场份额的目的。

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