清华财务班：构建财务管理新模式

　　财务管理在市场经济体制下越来越显示出它的重要作用，社会经济发展需要企业财务管理刨新。我国传统的财务管理，轻企业主体理财;重核算，轻竞争与市场观念;重事后算帐、轻事前预测决策和事中控制;重经验管理，轻现代化管理.如责任分析、风险分析、财务控制这些方法的应用;重保护国家财产安全，轻维护所有者权益完整和企业资本金的保值、增值。因此企业必须探索建立一整套新的财务管理模式。

　　预算轴心

　　具体就是围绕目标利润编制财务预算;围绕实现财务预算制定财务制度，提高财务控制和约束能力;围绕教益实绩考核预算结果，兑现财务政策。一切经济活动都须围绕财务预算所确定的财务目标而开展，强化财务管理在企业管理中的中心地位。

　　资金运动

　　保证资金运动的通畅，以维护企业良好的财务状况，实现资金流动性和收益性统计表条件下的资金最佳收益率。

　　资金筹集

　　在市场经济和现代企业制度下，企业必须利用各种筹集资金的渠道，用最低成本，最小风险筹资，要求企业在财务管理方面重视对资金筹集进行管理。

　　资金运用

　　在确定资金投放去向所形成的资产结构，资金周转和资金耗费、资金回收等活动的导向，进行资金的筹集和资金分配。

　　资金分配

　　资金分配主要是指利润分配通过选择最佳和利润方案，把企业利润分配给与企业有关的各方，以保证各方利益，以改善财务状况，增强企业财务力量。

　　资本维护

　　企业的财务管理必须建立在资本维护的基础上即在获得净收益前企业资产或所有者权益必须得以充分维护和保持。企业自身发展和企业管理要求资本维护，应尽可能地扩大资本金的规模，这是企业持续发展的根本。扩大资本金的规模可以切实提高中小企业的融资能力。

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