走进三亚地产董事长营销思维特训营1月现场纪实|房地产的尽头

　　随着楼市调控的不断推进，房地产市场也正在逐渐回归理性。而近日，中央经济工作会议更是为楼市定下了基调，未来5年楼市调控不会放松!

　　“十九”大后政策持续收紧，2018年将是1-5线城市房企的一次大考，如何度过危险期?

　　2018年1月5-7日，房地产二次创业之三亚万科项目参访——董事长营销思想特训营在海南三亚顺利开启

　　部分学员合影

　　第一天，参访海南万科森林公园和万科湖畔度假公园项目。学习万科如何打造度假项目、产品思路和经营度假配套体系的逻辑与实践，并与万科项目负责人交流学习。

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　　万科项目参访

　　海南万科负责人张总与现场学员分享万科度假村运营业务。深入标杆企业，学习他们的运营之道，也能为许多中小企业奠定一个发展方向，少走弯路。

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　　房地产进入“节育”时代，不会再有救市、不会再有疯狂!政策很有可能不会再给小企业太多机会，企业倒闭潮、并购潮真正开始!

　　未来的房地产运营模式，不再是简单粗暴的“买地、盖房、卖房”的过去式，而是更精细，多种模式的组合，比如持有经营，定制产品，社区建设，开发商的利润不再是销售利润，而是后期运营利润，房地产开发将进入微利时代。新的居住系统全面诞生，这是中小房企最后的蓝海!

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　　万科前金牌营销总监、房地产营销专家叶杨春老师讲解“新居住系统”

　　一个项目成败的70%取决于项目前期定位，叶杨春老师从热销项目出发结合营销的三个根本性观点讲解了旅游地产营销操作的五大难点，通过深度解析标杆企业的精准项目定位方法(万科森林度假公园)，帮助企业在变局中如何立于不败之地。并指出是时候破除旧的拿地思维、项目思维的粗线思维与方法

 

　　中国城镇化仍在继续，消费在提档升级，房地产市场发展的核心驱动因素没有消失，现已进入理性增长阶段，仍有发展潜力。标杆房地产智库董事兼高景亚太教育集团CEO纪文港老师根据“十九”大关于房地产市场的定位做出了解读并预判1-5线市场中短期发展趋势。

　　

　　标杆房地产智库董事兼高景亚太教育集团CEO纪文港

　　房地产市场进入寒冬，购买需求降低，我的项目销售正在减速或滞销，若态势进一步恶化，资金链即将进入危险区，面对窘境，如何提升营销力，成功实现全身逃脱?

　　我的项目余货(土地储备)很大，面对即将到来的冬天，危机重重，如何把5年、10年的开发期缩短至2-3年，加快项目的运转速度和销售速度?

　　我的企业在快速扩张发展，需要寻求在未来大鳄林立的市场中分得一块蛋糕，如何强化自己的核心竞争力?珠三角知名开发商营销总监、房地产营销实战专家胡振明老师结合多个破解滞销实操案例为学员们带来了答案。

　　在房地产政策持续收紧的严峻形势下，企业要持续发展，董事长的营销思想、运营思想显得极为重要。胡振明老师从房地产开发的三大阶段开讲，以“齿轮行动”为轴线，为学员们详细介绍了一个全新的、系统化项目运营的方法。

 

　　学习至最后一天，学员们集体参访中国旅游地产第一盘、连续8年领跑度假地产销售榜、最高实现过100亿/年销售额的“雅居乐清水湾”。通过本次参访可以借鉴到旅游超大盘的开发、运营和营销逻辑。学习期间我们还安排了与专家一对一的咨询环节，为学员企业解决项目上的难题与疑惑。

　　这在这个即将重建的房地产行业中，唯一生存与发展的机会就是系统性的提升专业能力与视野!过去的套路与经验也许已经不可靠了，唯有居安思危、努力学习提升自己才能让在未来大鳄林立的市场中分得一块蛋糕!

 

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