清华财务班：提高企业财务管理创新的主要策略

　　提高企业财务管理创新的主要策略

　　(一)积极创新管理理念

　　管理理念的创新，是管理质量提升的一个重要方面。要想创新企业的财务管理理念，要求我们必须要重视以下几项内容：第一，应当改进企业的人才招聘方式。在进行实际的人才招聘过程中，应当根据企业的实际发展情况，来招聘一些比较年强的管理人员，并通过这些员工，来有效的激发新的管理理念，做到与时俱进，强化企业的内部管理能力。第二，要求企业在进行实际的财务管理过程中，应当加强对人员的培训工作，通过培训，来强化管理人员的管理水平，并不断的为其灌输心的管理理念。第三，要求不同的企业之间应当加强交流，相互借鉴，来实现对自身管理理念的创新，提高管理人员的工作积极性。

　　(二)强化财务管理的信息化建设

　　就针对于企业的财务管理来说，为了能够有效的解决其内部所存在的问题，就要求我们及时强化对财务管理的信息化建设，来通过网络的管理模式，并运用统一的网络操作技术，强化员工之间的联系，并加强各个环节之间的交流与互动。这样一来，就能更好的提升管理过程的联系性。此外，通过运用网络化的管理模式，还可以更好的促进企业财务管理效率的提升，通过对企业财务管理数据的统计与分析，来坚强对数据的管理。因此，要求企业在进行实际的财务管理过程中，应当强化对设备的投入，通过利用信息化建设的方式，实现对财务管理形式的创新。

　　(三)增加资金的筹集渠道

　　从某种意义上来说，要想有效的实现企业的财务管理，就要求我们必须要对相应的管理程序加以完善。企业可以强化社会群体对于企业的认可与信任，并以此来减少其对于政府的依赖性，实现对企业融资渠道的创新，进而更好的推动企业的发展与进步。

　　(四)强化财务管理的结构化建设

　　就针对于目前的实际情况来看，企业的管理工作，早已经进入了知识经济时代，因此，在实际的经营管理过程中，要求相关的管理人员与员工都要对企业的发展有一个充分的认识，这也是提高企业经济利润的一个重要基础。

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