第一就是投融资的成本问题.为什么融资?融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去融资.融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票.
第二就是规模,筹集的资金过多,这样就会加重偿还的负担.量力而行,综合决策.因为资金的不足会严重影响业务的发展.导致压力会更大,但是筹集资金不足又会影响企业的正常的发展.
第三是时机问题需要选择经营开发以及发展的最关键的时机,结合适量的资金到位,要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边.
第四融资过程中会导致原有的股份和控制权有一定的丢失,从而引起利润的新的分流,使得企业利润受到损害,这些都会影响企业稳定和发展.
第五,占有市场扩大规模是企业融资的主要的目的,不仅要考虑用在哪里,带来多少收益,还要考虑是否争取到了其他的资金,利用多种资金资源进行互补.
“ 要招募一些关键性人才,给他们一些股票、期权,比较合理的待遇,来加强你团队,当然这里面有个前提,大家要认同整个企业的理念,因为员工就像肉一样,你的中层是骨架,领导团队是你的大脑,你如果没有一个强壮的骨架和大脑的指挥,你光弄一堆肉,这堆肉是烂肉,根本立不起来,所以中层和高层团队的打造是十分重要的.
专注,小企业最关键就是需要专注,使得企业快速的成长,公司价值迅速的增长,给未来上市和下一轮融资打好基础.一个企业的成长,就是对自身弱点不断的超越,一个不断学习和成长的过程.经营一个企业并不容易,必须做到专注.不然外部的巨大的压力会严重限制企业的发展.
融资以后需要给员工更多的信心,必须招聘一些关键性的人才,给他们比较合理的待遇.来加强你的团队.当然这个需要大家认同企业的理念.所以很多时候老板必须多多沟通自己的真实的想法.让大家找到自己的作用和适合企业的相关价值观.让大家更好的融入企业的文化是老板真正应该做的.
投融资作为企业经营和上市的主要环节,对于企业具有重大的意义,必须理性并且足够的重视才可以而且必须学会开源节流,一方面需要开源一方面需要节流.这样才能让整个投融资过程变的更加完美.
文章相关课程:
查看简章:中国私募股权投资研修班
电话咨询:13911249815 李老师
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-22
2020-12-22