对中西企业管理模式的认识:中式管理为柔性管理,应以人为本,要多关注到员工的八小时外;西式管理为刚性管理,以制度为本。作为企业家应中西结合,既要学习西方的绩效考核等管理办法,也要加强学习中国传统文化,提高对中国历史的认知。
如何处理企业中的亲情关系:要做到“亲亲无怨之情”,就要多换位思考,不能总把自己对亲人的付出挂在嘴边。
“用师者王”企业管理者应学会谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而王天下、成大功;“用友者霸”企业管理者对下属应像兄弟朋友一样才能有所成就;“用徒者亡”则是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人必然会失败。
做事业应追求的最高境界:三不朽,即立言、立功、立德。“立德”,即树立高尚的道德;“立功”,即为国为民建立功绩;“立言”,即提出具有真知灼见的言论。
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