“我觉得做企业家,特别是在当今社会,一定要有担当。你要倒过来看自己的企业能为社会、为民族、为国家创造什么价值。这个价值是民族需要、国家需要的,你才更有信念,才能更加愿意去坚持它。”
为什么选择来后E学习?在后E有何收获?听听广州天适集团董事长、北大后E 5班校友何宗儒怎么说。
◆ 我经常这样介绍我们这家公司,中国唯一、世界唯一。为什么呢?因为我们在做全新的东西,比如日本的樱花很有名,但是日本城市化程度已经很成熟,樱花在日本基本没有市场了,而世界80%的原生樱花种质在中国,我们正处在城市化进程的黄金时期。
◆ 党的十九大提出人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,早前人们因为樱花在日本发扬光大,与樱花划清界线。随着经济社会发展,加上人性对于美的追求是没有界线的。最近几年来,樱花已经连续成为神州大地最热门的花卉旅游产品,在北京、上海、广州、武汉、成都等地,踏青出游赏樱已经成为盛世中华人民百姓幸福生活的一张靓丽图锦,区域性赏樱的“全民运动”已经初具规模。
◆ 这其中的原因有樱花震撼人心的独特魅力,更体现老百姓从物质文明迈向精神文明对精神消费的旺盛需求。在精神消费时代,踏青出游赏樱花是百姓幸福生活的一种方式,几年前有专家预言,这种消费方式将会把樱花产业带到一片千亿级的蓝海经济风口。
◆ 作为这个产业的设计者、引领者、推动者和建设者,最开始我们花了12年时间,投了巨大的人力物力财力去做科研突破,通过樱花科技创新为樱花产品体系建设筑牢基础。后来,我们深入挖掘樱花的五大价值,不断创新樱花的价值应用,积极响应生态文明、美丽中国、新型城镇化、特色小镇、乡村振兴、精准扶贫等国家战略,开发了樱花新城、樱花特色小镇、樱花美丽乡村、樱花主题景区、樱花田园有机生活、樱花衍生产品和樱花超级IP七大业务模式,形成农旅居融合发展的大樱花生态。
◆ 我们现在设计出全新的产品,为城市打造樱花新城,为什么我要这样来打造?因为樱花的特点就是特别有魅力,自带流量,吸引大量的客流,所以我们就用这种客流来变成一种旅游消费,变成城市营销、土地营销和绿色经济的发展引擎。
◆ 我们办一个樱花节最多可以吸引400万客流量,相当于一个一流5A景区全年的客流量,其实我是帮城市打造名片,然后更利于城市的传播、经济发展。(所以)其实我们做的是土地营销,让生地变熟地变旺地,一个地方每年都有数百万人来,那么它的土地就有价值了,物业也有价值了,小投入大回报。
◆ 樱花是我现在做的一个事情,另外我还有一个版块就是互联网。
◆ 我90年就出来创业了,最早是做食品代理,后来又去做建筑、种樱花,通过做项目,对工程领域有一定的思考和研究,所以在国家提出互联网+的时候,我们也响应国家号召,在2016年初创办了联结网,它的定位就是解决整个建设行业的供需精准匹配问题。
◆ 互联网最大的作用就是提高效率,非常有效地降低成本,还强化了管理,这是每个企业的核心诉求。我认为当今做企业,要把握住时代的脉搏,只有看准了方向,把握住趋势,义无反顾地坚持下去,才会有成功的可能。比如说“互联网+”是国家倡导的潮流,虽然说现在没有这种使用习惯,但是我们可以培育,可以引领,但是如果领航者没有认识到这一点,都不去推动的话,可能有一些同行或者竞争对手率先去使用互联网,它的竞争力、它的效率就会把你比下去。
◆ 所有创新都有失败的可能,做好试错的准备,可能就不那么焦虑,这是第一点。第二,一个新的项目是否能做成功,核心在于你的纠错能力,你是不是很快就明白自己错了,同时找到纠错的方法,并且在不断的试做过程中坚定战略自信、战术自信和方法论自信。
◆ 不同的人可能对企业家精神有不同的理解。我觉得做企业家,特别在当今社会,一定要有担当。你要倒过来看,自己的企业为社会、为民族、为国家创造什么价值。这个价值是民族需要、国家需要的,你才更有信念,才能更加愿意去坚持它。
◆ 比如说我做的樱花产业,它就是一个很另类的产业,我投身樱花产业最初的12年里面,投了3个多亿,很多人不能理解,你原来是做食品代理、做市场的,跟世界500强合作,你干嘛去搞种植业?种植业能赚钱吗?我的理解是,因为我带着要复兴中国樱花这样的使命、这样的价值追求去做,有价值就值得你投入,值得你坚守,值得你面对所有的挑战和困难,无论多苦多累,都不觉得累、不觉得苦。
◆ 这个年头,科技发展太快,时代变化太快,作为一个企业家,真的要不断学习,而且半秒钟都停不下来。你不变,外部也在变的。只有不断地改变自己才能跟得上潮流,否则的话,真的会有很大的压力,有分分钟被抛弃的感觉。
◆ 我为什么来读后E?首先它是一个企业家的平台,而且是优秀企业家的平台。
◆ 它这个模式非常好,永不毕业的后E,学校不断地组织各种各样的课程,我们也随时可以回去上课,而且它的师资力量是中国乃至世界最顶尖的,所以我觉得它整个基因都非常强大。
◆ 我们现在做的事业也非常有挑战性,比如说“互联网+建设资源交易”是一个全新的项目,如果不充电不学习,怎么能把它做成功?所以说感觉找到了一个很好的一种平台,让你可以不断地学习。再比如我做樱花产业,虽然被业界赋予中国“樱花第一人”的称号,但我内心的压力更大。为什么呢?我曾经与这些年受益颇丰的樱花种植大户交流,请他们为国樱文化传播、国樱文化复兴做些贡献,但大多时候很多人还是更关注年度的营收,对整个产业的发展,对产业与家国战略的支撑思考得比较单薄。在更强调中国智慧、中国方案输出的新时代,我很敬仰后E平台上有家国情怀的同学企业家,也期待我们这支同学队伍能为两个百年梦想作出更大的贡献。
◆ 我们后E一个班里面有不同的同学,来自不同的行业,等于不同行业的精英在一起,虽然他们跟我很不同,但是他有些方法、有些智慧值得我借鉴,或者受到他们的启发。其实不仅仅要向老师学习,更多的是要向同学学习,我觉得效果非常好。更让我感触深刻的是,后E的同学,都有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的情怀。大家都有很强的时代担当和处处为他人着想的利他精神,我相信在后E的价值思维引领下,我们这支团队一定会为民族复兴贡献更大力量。
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