北大后EMBA班|15班万峰：经营企业，“工夫在诗外”

　　“在合适的时间做了合适的事情，然后这种成就感会推动你不断去努力，这是所有人成功的关键。”

　　为什么选择来后E学习?在后E有何收获?听听华测检测(股票代码：300012)董事长、后E 15班同学万峰怎么说。

　　华测是中国第三方检测行业的龙头企业之一，这个行业是帮助中国企业从中国制造走向中国创造、追求更美好生活的一个行业。从最普通的消费品，到药物、到人体各种各样的测试，实际上是各行各业都有，我们主要针对消费品、工业品、生命科学三个领域。

　　◆ 我们同行业基本上都会有100年以上历史，很少有一九多少年成立的。但其实我们在中国就已经很早了，原因很简单，在国内都是用政府信用来提供各种各样的担保的。但是市场经济就是政府从无所不能的政府退回来，到有所为有所不为的政府。那么这样一个政府，他们需要我们这样的机构在其中发挥作用。

　　◆ 我看到了这么多行业，就是在我们这个行业里没有看到一个华人的品牌在全球立起来。所以我们在这个领域里面当时的梦想就很简单，做一个华人的世界级的检测公司，让国外的消费者相信中国产品。

　　◆ 我们现在做的主要是2B的业务。这个业务比较容易让企业或者社会变得诚信，让企业容易运转。但是在很多新兴领域，实际上 B 端和 C 端慢慢都会变得融合，未来消费者越来越成为一个趋势，比方说你的首饰是真的还是假的，你这个 LV 包是真的还是假的，你这个爱马仕的皮带是真的还是假的。

　　◆ 中国人最开始先解决有没有的问题，到了今天，已经是从一个工业时代走向了一个后工业时代，大家对生活品质的追求，对生活质量的要求自然就高了，比如用的玩具会不会损害小孩，奶粉有没有三聚氰胺，最后推动社会进步的是消费者的力量。这是我认为说我们之所以做这个行业、之所以能够生存或者有价值的地方，是我们能通过消费者，能够让所有的商家，能够看到大家有更好生活更好品质的东西，这是我们生存的基础。

　　◆ 中国大部分行业都会经历这么一个过程，政府开始退出一部分市场，会滋生很多企业，但是这些企业他讲不了诚信。检测这个东西是建立别人诚信的，这跟大学发学历证明一样，那造假就能来钱，所有的企业或者都会面临类似的诱惑。那么在这个过程中间，一定会有好的，也一定会有烂的。看美国的学校一样，哈佛、耶鲁是私立的，最烂的野鸡大学也是私立的，所以目前中国的机构，最好的在民间，最烂的也在民间，这是一个比较长期的过程。

　　◆ 我是做顾问出身的，所以我是从外行切到这个行业的。这间公司(从创立)做到上市只用了五年，我自己的做法是要符合国际惯例，要符合商业准则的需求，同时不要想赚快钱。我经商的原则很简单，我最喜欢做“城市”，如果我们能一块砖一块砖、一块石头一块石头把护城河码起来，把城墙树立起来，竞争力就能建立起来了。

　　◆ 全世界很多国家都会先污染再治理，我曾经以为中国不需要走这么个历程，但中国一样。华测是目前中国最大的环境监测机构，一年有五个亿的收入。但是我们环保的业务基本上是没有利润。对我来说，我特别希望做的事情是怎么让我们有蓝天。实际上事情说容易也容易，说简单也简单，是我们需要用踏实的态度，一点一点地把事情做好。

　　◆ 中国的环保问题是什么导致的，大家心里可能都清楚。中国有多少真数据，有多少假数据?假数据量可能比真数据要多十几倍。我是长江边长大的，我说我要捐一个检测的项目，把长江的水从源头一点一点测量，看到底谁把谁污染了，我们用数据来说明问题，这个很重要。比方说有一个企业的排污许可证是200万吨，但他排完以后可能是5000万吨。

　　◆ 从全球来讲，雾霾不是个问题。你到发达国家见到多少有雾霾的情况?我想说我们需要解决人心的雾霾。治霾需要持之以恒的努力，你把钢厂都关掉了就好了，但这种情况能长期持续吗?你非要让大家从内心深处说好的环境对我们生活有多么重要。每一个人都认知到这一点，环境问题的解决已经不远。

　　◆ 所以我觉得一定能解决，只是在于你要花什么样的代价、用什么样的方式更好地去解决它，这个才是管理。

　　◆ 做一个上市公司，需要用资本的手段来帮助我们加快行业的整合。所以我在海外会开始做大并购，希望能帮自己搭起框架。另外一个，其实中国的很多测试已经不比国外差，从中国走向世界，从世界走到中国，谁好就学习谁。所以对我来讲非常简单，我希望能够成就一个华人的检测品牌。每个企业家都需要有一个成就感，这是除了挣钱以外，最重要的。

　　◆ 难题是人。因为目前这是一个快速发展的产业，而这个产业的人才大部分散见在政府的单位里面，它的复合型人才比较少。我希望这样的人能够大量地走出来。但是这个过程其实是一个很痛苦的、缓慢的过程，是发展的障碍。中国人要走向全世界，得要人出去。中国人不走出去，中国企业怎么能出去?我们现在应该有很多的技术人才随着中国的企业走出去，这个过程跑不了。

　　◆ 我就觉得经营好企业，有的时候是“工夫在诗外”。我们有时候回头来看这个企业它为什么成长，是因为你在最合适的时间做了最合适的事情。我从来没有说哪个企业家伟大了，他多么高瞻远瞩，其实没有，是你在合适的时间做了合适的事情，然后这种成就感会推动你不断去努力，这是所有人成功的关键。

　　◆ 所以也觉得说我们需要做，还需要有一帮伙伴一起做，所以学习是终生的，后E也不是终点。我觉得所有东西都是一个平台，需要利用各种各样的平台，跟各种各样的人交流，吸取各种各样的意见，然后自己得出自己应该有的结论。

　　◆ 我觉得后E有一个特别的地方，就是人文的东西会讲得更多一点，除了术以外道的东西会更多一点。我觉得其实对企业家，尤其是理工男可能会更有帮助，能帮助大家“务虚”。有时候“务虚”也很重要，怎么立意、怎么判断，这个部分尤其是有帮助。

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