有一天,您的部下小王告诉您:“滨海新区准备建设一家超五星级酒店!我们可以去跟踪一下……”
“你怎么知道!”
“我的邻居小马,我们关系可好了,他告诉我的……”
“……”
“他的小舅子给旅游局副局长当秘书……”
对于任何一个线索,当您尝试这样去探寻的时候,都可能发现背后有这样一个长长的、声口相传的名单,许多人由此对线索认为当然的难以评估、更难以管理,陷入到无所作为的境地。
其实,如果持之以恒的探寻之后,有一个铁的事实在支撑着线索的产生:线索归根结底,从根本上来自于客户。
或者准确地讲,所有的线索是由客户发出的,是被(采购方)发出的,而不是被(销售方)发现的!
在下图中出现了五种线索“被捕获”的情形,可以看出客户作为消息来源的一般规律:
首先,明确线索来源的根本起点在于最终客户;其次,要设法明确由客户通达销售组织的主要管路;最后,优化线索获取的管路,包括:
-评估现有的管道是否畅通,如何保证这些管道畅通无阻;
-评估现有的管道是否足够,是否需要建设和发展更多的管道;
-评估线索管路的成本是否过高,如何控制和降低成本。
文章相关课程:
电话咨询:13911249815 李老师
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-22
2020-12-22