人力资源管理趋势之从惯常的机制建设到赋能于人

　　中国CEO人力资源战略研修班继续对人力资源管理2018年的一些趋势，作一些提纲挈领式的归纳，给有缘看到此文的朋友，提供一些新年在工作上的专业思路。

　　大趋势，在数字化时代，很不好预见，因为变化太快。所以，中国CEO人力资源战略研修班只做一些能看得见的推测。因为只谈思路，不讲具体操作，文章不长，也不是标准答案，权当HR专业范围内的百家争鸣。如果您觉得有些内容对您有所启发，不妨结合工作去创新，说不定会有预想不到的收获。

　　从惯常的机制建设到赋能于人

　　大部分管理相对规范的企业已经建立起了包括组织设计、绩效管理、薪资分配在内的基础机制，人力资源管理将全面走进人才管理阶段。在这个阶段，企业要能完整建好人才标准、人才测评、人才盘点、人才发展的闭环体系，从关心绩效到赋能于人方面转变，以人的发展驱动组织发展。

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