人大管理哲学班：管理中的三个哲理问题

　　1、人为什么思考?

　　尽管这是一个很冷僻的问题，所幸我还是有我的答案——思考是因为认知不和谐造成的。认知心理学认为，我们看到的世界和自己内心设想的世界不一样时就会产生认知不和谐，认知不和谐则造成焦虑、紧张等，从而激发人们思考，以企图解决不和谐问题，重新达到和谐。显然，我的答案相是从理性上分析的。

　　而顾诗凯老师的答案则是：人思考的目的是为了停止思考。哈哈，有意思，思考就是为了解决问题，问题解决了，思考也就停止了。其实道理上跟我的答案是一致的，这个表达方式更容易让人接受，更精辟。

　　2、问题是怎么造成的?

　　管理者经常置身于问题之中，整天忙于解决问题，却很少有人问：这些问题是怎么造成的呢?多问几个为什么往往能追溯到问题的本源，能探究真正的目的，能区分何为目的何为手段。实际上，今天的问题正是我们过去的决策造成的，今天的决策又必将造成将来的问题，而且任何的决策都必将会造成新的问题。所以，选择做管理就等于选择了问题，问题才是常，没问题是不正常的。

　　还有，老师说的，你自己就是问题的一部分，管理人员常犯的错误就是把自己置身于问题之外。所以，面对问题最应有的心态就是：第一，问题是正常的;第二，我是问题的一部分;第三，着眼未来，解决问题。只要我们对问题态度一变，问题自然就变成纸老虎了，信念的力量远远比我们估计的大!

　　3、成功是失败的开始吗?

　　这句话并不陌生，其背后的道理我至少能说三点。

　　其一，日中则昃月满则亏，阴生于阳，阳生于阴，这是自然的常理，所以古人讲：功成身退，天之道。所以，周易有言：　时止则止，时行则行，动静不失其时，其道光明。

　　其二，成功容易让人自我意识膨胀，自我膨胀则容易偏执，听不进去不同的声音，把自己置身于问题之外，麻烦就来了。

　　其三，成功会使人视野变窄，沉浸在自己成功的领域内，对外部的变化和威胁毫无觉察，等发现威胁时便犹如泰坦尼克号装上冰山。所以，高层管理人士失败于成功的案例举不胜举，经理人的成长过程中不仅要面对失败的考验，还有能经得住成功的考验。

　　文章相关课程：

　　查看简章：中国人民大学管理哲学高级研修班【官方推荐】

　　电话咨询：13911249815 李老师