企业中基本管理哲学是什么？

　　许多企业家的在企业管理中遇到诸多困惑问题，其中企业基本管理哲学是什么的问题，很多企业老板自己都心里没底。其实针对这个问题，基本存在两种答案：

　　一种是通过企业文化来吸引人、管理人、留住人;另一种是通过严格的制度来构建规范化的企业管理体系，使企业管理拥有正规的发展壮大渠道。事实上，这两者都有道理，但也都不全面，最佳的方式就是将两者有机结合起来。

　　通过制定完备的制度体系，明确规定奖惩措施，从而达到企业运行的规范化，保证企业战略目标的完成，但是仅仅使用制度化管理的手段，而忽略了曾经蒙在企业中那些温情的一面，往往使企业变得更加冷漠而缺少人情，人心涣散而无归属认同观念，对企业的忠诚度缺乏，对于企业而言，通过企业文化管理体系妆点成企业管理的主要外衣，在内部利用制度奖惩对员工进行规范，应该说是较为理想的管理结构与管理局面。

　　现在许多企业家——特别是民营企业家在确定企业基础管理风格时，往往会强调其一，主张文化管理的往往对制度建设较为忽视，最终在业务发展壮大时给企业持续稳定发展带来难题。

　　而另外一些领导一味强调制度管理，讲究奖惩，动不动就主张罚款与开除，这类企业看起来冷冰冰的没有生气，员工对企业的感觉很冷漠，如果受到外部足够的诱惑，他们会毫不犹豫的选择离开，甚至带走企业资源也毫不犹豫。

　　古往今来，历代伟人唯以修身，方可齐家、治国、平天下。哲学思想博大精深，源远流长，已成为政府领导干部和现代企业家必修之学。古为今用，西为中用，博采众长，用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓，培育政企领导人文情怀。知识的海洋，交友的桥梁，整合的平台，资源的宝藏;“百战归来再读书!”中国人民大学管理哲学班期待您的归来!

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