人民大学管理哲学班：中国企业管理哲学根基是什么？

　　一、中国的哲学思维方式：一分为三

　　(一)什么是中国的哲学思维方式?

　　中国传统的哲学思维方式，简单地讲，就是三分法思维——“一分为三”。这种不同于西方的哲学思维方式，构建了独特的中国哲学。“一分为三”的思维方式奠定了中国哲学的根基。

　　西方传统的基本思维方式是二分法，也就是通常说的“一分为二”。即把思维的对象都分割为两部分：A或非A。例如，物质，或非物质——精神;主体，或非主体——客体;真理，或非真理——谬误;强者，或非强者——弱者;盈利，非盈利——亏损;好的，非好的——坏的;成功，或非成功——失败;生存，或非生存——死亡;等等。两者对立，是A就绝对不是非A，不容许含糊。这种思维遵循“形式逻辑”，强调“排中律”。对变化的理解也分割为二：一个对象渐变或突变才成为决然不同的另一个对象。

　　中国传统的基本思维方式是三分法，也就是 “一分为三”。即把思维的对象都视为一个整体(一、太极)，这个整体中都有两种趋势(两端)：阴与阳;阴阳相荡而生像，被称为物。对物的感知为“形”，形之上，对抽象规律的认识为“道”，形之下，对具体特性的认识为“器”;形、道、器三位一体用以表达思维对象。

　　老子生动地描述为：无生有。道生一，一生二，二生三，三生万物。世界只是存在，本无规定性可言，称为“无”，人感知则称为“有”，“无”生“有”。“有”都是整体加以认识的，整体的抽象认识称为“道”，“道”之象称为“一”，是整体映象之意，道生一;整体认识中都包含着阴阳两端，“一阴一阳之谓道”，一生二;一阴一阳二者相推产生了第三种状态——千差万别的“物”，二生三，三生万物。这种思维遵循“易逻辑”。把变化理解为对象自身的变易，《黄帝阴符经》曰：“阴阳相推，而变化顺矣”。

　　我们来看在与企业管理相关联的具体事项中这两种思维方式的差异：

　　■ 对天人关系的认识(对自然与人的认识)：

　　西方：人，或非人——自然(天)。两者对立，截然分开。不是人胜天(自然)，就是天胜人。两者必居其一，遵守排中律。当然要选择“人定胜天”：人类战胜并改造自然，统治大自然。——但这是不可能的。坚持到底只有人类的灭绝。“人定胜天”走上了绝路，于是走向另一端：“天定胜人”——世界末日论。表现了“一分为二”思维方式的困惑。

　　中国：“自然”是一个整体，人只是自然的一部分。自然这个整体中有阴阳两端：天与人。天人阴阳相推，形成一种和谐的状态——“地”，人化的自然，人类赖以生存的摇篮：地球生态系统。是天人一体，天人合一。在这种思维下，也就没有人胜天，或天胜人的命题存在。因而有天地人的三才论，天人和谐于地，第三种状态，也就是“中”。生态论的合理性越来越被人们所认同，表现了“一分为三”思维方式的合理性。

　　■ 对两种文化的关系的认识：

　　西方：A文化，或非A文化——B文化。互相对立，一个战胜另一个，取代另一个，称为文化冲突。出现美国著名学者塞缪尔亨廷顿(Samuel ?Huntington)的“文明冲突论”，企图以西方文化来取代、消灭非西方文化。

　　中国：文化也一太极，两种文化相推而生变化，融合生成新文化。中华文化就是由许多不同民族的文化长期融合而产生的，并不断再融合而发展的。是文明和谐的例证。

　　■ 对企业之间关系的认识

　　西方：A企业，或非A企业——B企业。相互分立，同业互相排斥，互相竞争，遵循“物竞天演，弱肉强食”的自然法则，实行大鱼吃小鱼式的商业竞争。竞争就是战争。

　　中国：同业是一太极，企业以类聚，以群分，分刚柔，分阴阳;阴阳、刚柔相推而生生不息，向前发展。相互竞争又相互合作构成一种生态体系。比如福建石狮的服装行业，在竞争与合作中迅速形成一个比较完善的服装同业生态体系，使石狮的服装业获得了良性的发展。

　　■ 对社会群体的认识

　　西方：团体，或属于这个团体，或不属于，有明确的分界。主要形式有：宗教团体、社会团体、阶级、政治团体、王国、帝国、团队等。