课堂笔记|北京大学商业领袖EMBA班——把握未来的趋势

　　5月26日

　　中国第一位首席知识官CKO

　　原中国惠普助理总裁

　　原苹果电脑公司中国市场总监

　　高建华教授

　　为同学们带来

　　《赢在顶层设计——把握未来的趋势》课程

　　把握未来的趋势

　　1、市场经济2.0时代已经到来：互联网将推动第二次“解放思想”。

　　社会环境透明化、消费群体小众化、商业运作平台化、销售模式专业化

　　2、互联网到底是什么：一个具有互动媒体属性的，有外溢特征的基础设施。

　　3、什么是顶层设计：顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

　　4、中国企业为什么要做顶层设计：

　　A、昨日成功之原因，明日失败之根源，成功乃失败之父。回归商业的核心和本质问题。

　　B、从红海市场转向蓝海市场才有出路，低成本战略已经走到了尽头，供给侧改革的核心。

　　C、古为今用，洋为中用，补上短板(日本与亚洲四小龙的腾飞)。

　　D、圣人之道：大学。

　　5、顶层设计的六个内涵：

　　A、从后往前看的思维逻辑

　　B、系统化思考的经营理念

　　C、利他化驱动的双赢策略

　　D、剧本化分工的操作模式

　　E、图形化描述的沟通方法

　　F、人性化管理的企业文化

　　惠普之道的核心理念：我们相信每一位员工都有把工作做好的愿望，只要公司提供一个合适的舞台，员工必定全力以赴。

　　6、市场经济发展的必然趋势

　　7、中国企业转型升级已经迫在眉睫

　　8、转型背后的深层逻辑是什么?

　　A、市场大革命即将爆发(打土豪，分市场)

　　B、社会的分层不可避免

　　C、这是一场非对称的战争

　　9、企业迎接市场大革命的三种选择：1%成为行业垄断竞争者当中的一员，20%成为行业垄断竞争者兼并的对象，其他尽快退出原来的行业，变现资产。

　　10、企业家要明确自己的角色定位，选择比努力更重要

　　11、人最大的不同是思维方式的不同，是看事情的角度不同。

　　12、千万别根据现象做任何调整，一定要深层挖掘原因，依据根本原因做出改变。

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课程简章：北京大学商业领袖EMBA【2018官方课程】

课程报名：李主任 13911249815