课堂笔记|中国CEO人力资源战略研修班——自性能生万法

　　5月26日—27日

　　中央党校企业家班 特聘教授

　　山东经济学院 副教授

　　北京大学博士

　　心性幸福学院院长

　　师门社群平台董事长

　　高贤峰教授

　　为同学们带来

　　《心性管理与人力资源开发》课程——自性能生万法

　　现将笔记整理如下

　　思想管理与心性领导力

　　—— 领导者心性修习与领导力提升

　　新时代，世界的变化进入快节奏;社会发展进入新的心性周期。“跟”上变化难上加难，传统模式难以为继。只有回到心性本源，启用本来具足的良知与智慧，才能做出即时恰当的应对。毛泽东等所有的卓越领导者，都是开发了具足的心性资源、用“低维问题、高维解决”的智慧，塑造卓越领导力的。本课程将着重讲解通过提升心性来提升领导力的哲学、方法、模型、工具、心法和技法。其核心主张是：领导力的根本是自我领导力，自我领导力的根本是自我觉察力，自我觉察力的三个入口是语言、行为、情绪，对自己的语言、行为、情绪模式以及背后的心智模式、意识能量、良知智慧进行不断的觉察与改进，是提升领导力的根本途径。本课程吸收西方心理学领导学等科学、中国国学特别是心学、毛泽东共产党的领导智慧，结合国有企业领导者的现实课题，精心开发而成的一门中国原创知识版权课程。在最近五年中，在中石油、神华集团等处级及局级干部培训中受到广泛好评。

　　自性能生万法

　　1.生命智慧树与心性领导力的提出

　　2.升维智慧：低维问题、高维解决

　　著名领袖领导智慧的最大公约数——升维智慧：低维问题，高维解决

　　3.一维：基于情感和经验的领导行为及其特征

　　4.二维：基于利益和制度的领导行为及其特征

　　(1)心法：我的模式参与了问题和痛苦的制造

　　(2)技法:生命中反复出现和持续存在的所有问题和痛苦，其使命都不是用来被解决的，而是提醒我：

　　①我是谁

　　②我正在被什么模式局限

　　③我到底需要什么

　　④我究竟要往哪里去

　　5.三维：基于思想和利益观的领导行为及其特征

　　6.四维：心性修习与自我觉察的领导行为及其特征

　　7.你升维了吗?升维的心法与技法

　　(1)心法：我升维了吗?

　　(2)技法：

　　——升维学习，才能降维打击

　　——遇到任何问题难以解决时，可以思考：

　　①这个问题是哪个维度的问题

　　②这个维度的方法充分运用了吗

　　③这个问题的投影源是什么

　　④我可以在投影源上采取的措施是什么?

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　　课程简章：中国CEO人力资源战略研修班【2018官方课程】

　　课程报名：李主任 13911249815