青岛是一座令人向往和眷恋的城市。这里,既有老城区别具韵味的欧陆风情,又有新城区大气磅礴的都市风貌;既有传统的名胜古迹,又有新式的特色海景;既有诱人的青岛美食,又有好客的古朴民风。青岛是“山·海·城”完美结合的城市,山在海边,海在城边,城依山势,海映山色,一派"红瓦绿树,碧海蓝天"的醉人风光。海,赋予了青岛蓝色的浪漫和四射的活力。
清大建筑业总裁班的全体同学在愉悦的氛围中相聚美丽岛城青岛。在这里,将开始清大建筑业总裁班31期同学的游学考察活动,我们将亲身感受青岛的民俗文化、优势产业及地方巨头发展理念;观摩学习当地一流企业,展开商务洽谈,实现共赢发展。
一、参观海尔集团
6月29日上午,组织海尔集团参观考察,作为青岛当地最负盛名的电气制造企业,海尔集团有自己独到的管理理念和运营模式,是一家成功的上市企业。集团负责人亲自领队参观,并为大家分享海尔集团的成功经验。
项目一:海尔文化介绍,由集团中高层领导对于海尔发展、管理理念、企业文化介绍交流。
项目二:参观创新生活展,记录海尔企业发展历程,展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌卡萨帝系列展、海尔海外发展展示及企业社会责任展示等,观看企业录像片《海尔创业在路上》。
项目三:参观海尔大学,仿苏州园林建筑风格的内部培训基地,感受海尔培训氛围。
二、座谈交流会
半天的参观学习,使大家学到了海尔集团的许多先进理念和经营策略,为大家以后的企业发展提供了重要参考和学习榜样。海尔集团专门为大家举办了座谈交流会,由海尔集团的企业高管与大家共聚一室,畅谈企业发展经验和经营智慧。
曹主任表明此次座谈会的目的是帮助各企业负责人商议、讨论各企业未来的发展方向,了解并解决各企业所存在的问题和困难。大家争相发言,对于企业的发展规划、企业业务拓展宣传方法、场地的管理以及各企业在开展工作中所遇到的问题提出好的建议,对于各种问题,海尔高管和与会专家一一作出了解答。曹主任指出:“企业发展要富于创新,但要走出去,同时海外是企业的第二发展空间,应立足于国内,大力开拓国内外市场。”
曹主任指出,各企业的发展进入了瓶颈期,发展的规划受到了局限性,如需要更大的发展,应保留企业的精华项目的同时加入一些新的项目和市场,以此来推动企业的发展。
最后曹主任作了会议的结语:经过今晚此次座谈会对企业发展全面的讨论,体现出我院企业有很多问题需要解决,院委将与各企业展开互助合作,帮助其走出瓶颈期。曹主任寄语清大建筑业总裁班,相信清大建筑业总裁班在大家的努力下,学员企业将会越来越出色,明天将会更美好!
三、五四广场
大家来到了青岛最负盛名的广场,游览新青岛的标志——五四广场,欣赏全国单体雕塑之最——五月的风。置身偌大的广场之中,体会青岛的人文气息,一种溢于言表的感慨之情油然而生。
五四广场北依青岛市政府办公大楼,南临浮山湾,总占地面积10公顷。五四广场因青岛为中国近代史上伟大的五四运动导火索而得名,意在弘扬五四爱国精神激励人们奋发图强,五四广场分南北两部分,分布于中轴线上的市政府办公大楼、隐式喷泉、点阵喷泉、《五月的风》雕塑、海上百米喷泉等富有节奏地展现出庄重、坚实、蓬勃向上的壮丽景色,在大面积风景林的衬托下更加生机勃勃,充满现代气息。广场主体雕塑《五月的风》高30米,直径27米,采用螺旋向上的钢体结构组合,以单纯洗炼的造型元素排列组合为旋转腾升的“风”之造型,充分体现了五四运动反帝反封建的爱国主义基调和张扬腾升的民族力量。对面海中有可喷高百米的水中喷泉,整个景区的氛围显得宁静典雅、舒适祥和。这里已成为新世纪青岛的标志性景观之一。
五四广场植物配置以四季常绿的冷季型草坪为主调,以小龙柏、金叶女贞、龟早冬青、紫叶小檗、丰花月季等组图,构成富有现代园林气息的大色块花带,松柏、合欢、耐冬等花木点缀其中,与主体雕塑和海天自然环境有机地融为一体,形成园区蔚为壮丽的景色。
四、奥林匹克帆船中心
大家来到了2008年奥运会帆船比赛场地——青岛奥利匹克帆船中心,现代化的帆船竞技中心让大家心驰神往,恨不得一展身手,驰骋于蓝天碧海之间!
青岛奥林匹克帆船中心位于青岛市浮山湾畔,总用地面积45公顷,奥帆赛赛时用地面积约30公顷。
整个工程项目包括陆域工程和水工工程两部分,陆域工程主要包括行政与比赛管理中心、运动员公寓、运动员中心、媒体中心、后勤保障与功能中心五个建筑单体以及环境等配套工程,水域工程包括主防波堤,次防波堤,突堤码头,奥运纪念墙码头,护岸改造等水工工程。其中,奥运纪念墙码头、次防波堤、突堤码头围合的港区面积约15.5公顷,主防波堤与突堤码头围合的港池面积约7.5公顷。
五、乘船海上观光
大家一起乘船海上观光——欣赏青岛沿海一线12个旅游景点风光,感受别样的青岛,尽情饱览美丽的海上佳境!游览青岛湾、信号山、栈桥、小青岛、海军博物馆、鲁迅公园等十余个浅海景点,如诗如画的胜景体验,陶醉在青岛的碧海蓝天之中。
栈桥是青岛的象征。由海岸前伸入青岛湾中,素有“长虹远引”之美誉。栈桥划波斩浪,像一条长龙横卧于碧海银波。循桥渐入,仿佛走进大海的怀抱。漫步于栈桥海滨,可见青岛外形如弯月,栈桥似长虹卧波,回澜阁熠熠生辉。所谓“长虹远引”、“飞阁回澜”所指即此。栈桥与海上皇宫通过灯光闪烁营造繁星点点的效果,把青岛的星夜点缀得越发迷人。岛上奇异的百合使人仿佛置身仙境般。正逢盛夏,海风吹拂,树木葱郁,有“琴岗翠滴”的美誉。静谧的夜晚,白色灯塔发出的红色光柱,交互炫斓于波光之上,悠然飘向远方,令人神往。
六、八大关风景别墅区
大家一同来到八大关风景别墅区,尽情欣赏这里的特色建筑群与迷人风景。
八大关位于汇泉东部,太平山南麓,是中国著名的风景疗养区,面积70余公顷。十条幽静清凉的大路纵横其间,主要大路因以我国八大著名关隘命名,故统称为八大关。此处是著名的别墅区,人称"万国建筑博物馆"。八大关"的建筑造型独特,汇聚了众多的各国建筑风格,故有"万国建筑博览会"之称。这里集中了俄、英、法、德、美、丹麦、希腊、西班牙、瑞士、日本等20多个国家的各式建筑风格,西部是线条明快的美式建筑,采用青岛特产的花岗岩建造,色彩雅致,造型庄重美观;再加上一幢幢别具匠心的小别墅,使八大关有了"万国建筑博览会"的美誉。
八大关街区道路的最大特色表现在行道树上。路旁栽植了各具特色、绝不雷同的品种树木,大多是珍稀树种,在山海关路,是法桐;在居庸关路,是银杏;在临淮关路,是龙柏;在正阳关路,是紫薇,在嘉峪关路,是五角枫;在韶关路,是碧桃;在宁武关路,是海棠和枫树;在紫荆关路,是雪松。花树缤纷,四季轮回,于是就有了些“看花辨时,闻香识路”的味道;同时,路路之间,顺应地势,开辟了数十处大大小小的公共园林,形成一种自由的环境空间,产生了峰回路转、曲径通幽的效果,奠定了“海上花园”的基调。
七、青岛啤酒博物馆
大家来到了青岛啤酒博物馆,品尝百家佳酿,探索青岛深厚博大的啤酒文化和历史。
青岛啤酒博物馆是国内唯一的啤酒博物馆,其展出面积达6000余平方米。博物馆设立在青岛啤酒百年前的老厂房、老设备之内,以青岛啤酒的百年历程及工艺流程为主线,浓缩了中国啤酒工业及青岛啤酒的发展史,集文化历史、生产工艺流程、啤酒娱乐、购物、餐饮为一体,具备了青岛啤酒文化的知识性、娱乐性、参与性等特点,体现了世界视野、民族特色、穿透历史、融汇生活的文化理念。
八、游学晚宴——啤酒一条街(第一天)
晚上,在青岛著名的啤酒一条街,青岛枫和市政的刘有焕同学为大家举行了隆重的欢迎晚宴,大家品尝着极具地方特色的美味海鲜,喝着独具风味的青岛啤酒,简直是惬意至极,别有一方风味在心头!
宴会上,学员们畅聊着一天的见闻,尽情的发表自己由衷的感受,既为能够来到青岛享受海滨盛景而高兴,又为能够学到无数智慧经验而兴奋不已!
九、课程主题:阿米巴经营在中国的应用与实践
经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格,一种魅力,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。阿米巴经营重视经营哲学,它是企业的根本所在。经营哲学赋予企业的是灵魂,企业如果缺少灵魂,又怎能焕发生机呢?
稻盛和夫先生独创的经营模式——阿米巴经营模式,源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导。这种方法的核心,是把企业划分成独立核算单元,每个单元就是一个阿米巴。稻盛缔造两家世界五百强企业——京瓷、KDDI,能够一直保持高收益并可持续发展,按他自己的说法,其奥秘全在他的经营哲学和阿米巴组织。
国内企业在实施稻盛经营哲学的落地,核心就是每一个阿米巴的经营者都要具备稻盛的思想和行为理念。实现阿米巴经营有两个前提条件,一个是企业经营者的人格魅力,经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为社会做贡献”的明确信念;一个是所谓的“哲学共有”,即共同的经营价值观和哲学
今天我们有幸邀请到了著名企业管理专家——关彬老师,主讲《阿米巴经营在中国的应用与实践》。关老师既是经营管理学名著《从德鲁克到稻盛和夫》一书的作者,也是稻盛哲学“能量坊”模营结合方面,造诣颇深,在学术界享有盛誉。
课程主讲内容
第一部分:阿米巴之“道”:经营之圣与经营哲学
(一)走近“经营之圣”
1、稻盛和夫的“五匹马”及五个身份
2、稻盛和夫成功的三大里程碑;
3、稻盛和夫的八大能力
(二)走进经营哲学
1、利他的经营哲学
2、变不可能为可能的哲学
3、经营哲学的四大方针
4、什么是真正的“提高心性,拓展经营”?
(三)稻盛和夫经营哲学的原理原则
1、关于客户思维
2、关于目标的原理
3、关于经营的原则
4、关于战略与预算的原理
(四)稻盛和夫经典语录的昭示
1、百米速度跑马拉松
2、螃蟹只打身体那么大的洞
3、在漩涡的中心
4、不要瞄准我,要瞄准我指的方向
5、心灵不栽花就长草
6、只赚额头流汗的钱
(五)稻盛哲学与阿米巴经营
1、大平台、小组织(大平台:四造工程与五个机制、小组织:阿米巴组
织)
2、阿米巴在京瓷、第二电信、日航的实践
3、稻盛哲学对阿米巴的指导意义
第二部分:阿米巴之“术”
(一)真正的阿米巴
1、阿米巴认识上的误区及阿米巴概念
2、阿米巴是经营系统
3、阿米巴是人才育成机制
4、阿米巴是经营晴雨表
5、阿米巴核算是每日体检
(二)阿米巴的功效
1、降低成本明显
2、经营的压力传导到每个人
3、确保利润
4、每个人积极性充分发挥
(三)阿米巴的前提
1、哲学共有
2、业务闭环
3、特色阿米巴
4、阿米巴标杆
(四)阿米巴思维
1、销售最大化、费用最小化、时间最短化
2、定价即经营
3、阿米巴四个打通
4、阿米巴经营手法与标准成本法的区别
5、阿米巴的“售价还原成本法”
6、阿米巴组织角色分工:经营管理部、财务部、阿米巴的角色各自分工
(五)阿米巴经营在中国的咨询与应用状态
1、咨询状态:
1-1、嫡传的阿米巴咨询;
1-2、正统的阿米巴咨询;
1-3、野生的阿米巴咨询:
2、阿米巴行业标杆案例
失败的案例:
2-1、上海:XX家纺,440万阿米巴经营实施项目;
2-2、沈阳:玉米深加工行业XXX公司,280万阿米巴经营实施项目;
成功的案例:
2-1、大连:盘起工业公司
2-2、深圳:技研新阳集团
2-3、上海:马克华菲服装公司
2-4、山东:天宝物流集团
第三部分:阿米巴经营的实施
阿米巴实操五步法:
(一)构建盈利单元:四层内涵
1、组织划分,确立PC与NPC系统
2、确立最关键业务驱动点
3、逐级阿米巴组织
4、盈利单元样板示例
(二)核算体系
1、订单交付、规则制定
2、关键三要素:收入、费用、时间解析
3、单位时间附加值的意义
4、结合企业实际,确立收入的三种方式
5、费用三种方式
6、佣金结算与费用分摊
7、三种时间的确立
8、阿米巴核算的计划与实绩
(三)激励体系
1、精神激励体系、薪酬激励体系、幸福企业八大模块激励体系
2、激励体系一览,人、单、酬激励,幸福企业八大模块内容
(四)发表改善
1、阿米巴发表业绩流程
2、真正的阿米巴PDCA 循环
(五)目标Masterpan系统
1、构建自上而下和自下而上的计划系统
2、制定年度计划,按月实施月度预计和核算管理
3、每天全员推进与掌握
第四部分:阿米巴经营会计应用
1、阿米巴经营会计一览图
2、阿米巴经营会计结构构成
3、常规财务会计损益表结构
4、阿米巴经营会计报表
5、提升利润的四种方法
6、阿米巴经营业绩分析与改善
第五部分:阿米巴经营在中国的有效实践
(一)阿米巴经营实施过程中常见问题
(二)阿米巴经营实施过程中常见误区
(三)在中国实施阿米巴的纲领、路径
1、使命、愿景梳理
2、正确的道路
3、必须攻克一些堡垒
4、必须攻克的火力点
5、中国式阿米巴导入简易实施路径图
第六部分:案例部分(穿插在课程中进行剖析)
1、家具行业案例:山东福王红木、方太集团柏厨事业部
2、食品行业案例:山东兔八哥食品
3、商业行业案例: 韩都衣舍
布卡服装
惠健联健康
4、快消品:四川某酒店用品公司
5、机械部品:浙江兴瑞电子公司
6、工程公司案例:金岛安装工程公司
十、青岛枫和市政园林建设有限公司发展历程分享
下午,召开了青岛枫和市政园林建设有限公司的经验分享会,作为青岛当地的知名企业,青岛枫和市政经历了辉煌的发展历程,成为了华东地区的行业佼佼者,无论技术实力还是收获成果,都是成绩斐然,副总经理——彭伟伟女士就公司的独到管理经验和运作模式做了详细介绍,并回答了大家关心的一系列问题,对学员们心中的困惑进行了点拨和指导,犹如拨云见日一般,赢得了大家的阵阵掌声!
青岛枫和市政园林建设工程有限公司成立于二00五年三月,位于青岛市市北区。总公司现有员工300多人,具有一支素质高,综合实力强,集设计、施工、养护管理于一体的企业团队。公司具有城市园林绿化壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质、城市及道路照明工程专业承包叁级资质、风景园林工程设计专项乙级、是专业从事市政工程建设、苗木培育、园林绿化、绿地养护、风景园林设计的企业。
公司诚信敬业、信誉良好,历年来被评为“先进单位”、“AAA级资信企业”、“守合同重信用企业”,并全面通过了GB/T19001-2008质量管理体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证。
公司拥有雄厚的施工技术力量、专业的技术人才和精良的技术设备,对各种原料绿化工程及市政工程等具有丰富的施工经验,并形成成熟、稳定、高效的施工管理模式。公司本着以“诚信为本,创新为魂”的宗旨,“质量第一,信誉至上”是青岛枫和市政园林建设有限公司的发展理念。
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