人大实战创新工商班有哪些内容值得企业家学习？

　　人大实战创新工商班课程设置

　　宏观经济 政策解读战略管理 机遇挑战宏观经济分析新时期战略的新问题和新挑战 新形势政策解读企业竞争战略、国际化战略世界经济与金融趋势企业战略管理新思维与战略规划“一带一路”下新的合作机遇中国企业战略决策及实施

　　一带一路国际投资对外投资“一带一路“一带一路战略政策最新解读安全形势与“一带一路”企业境内外融资策略“一带一路”与企业建设自营自贸区新发展趋势解读“一带一路”国际PPP项目合作模式全球优势基金投资国外引导基金发展与案例政府投资引导基金

　　新营销思维、营销决策财务分析与公司价值管理危机期的营销模式财务分析前的数据准备互联时代新营销拐点价值增值管理整合营销与切割营销企业价值链管理新媒体营销资产负债项目分析

　　企业盈利模式设计与创新管理战略人力资源开发与绩效管理为盈利和增长而进行盈利模式优化设计人力资源开发与人才机制建设破坏性创新模式职业经理人的引进和任用发现全新利润区绩效管理与激励制度设计客户解决方案模式现代人力资源管理的3P模式盈利模式设计的12个步骤如何吸引、留住、激励知识人才

　　企业领导者的财税管理现代金融与资本运作报表解读涉及的管理问题企业融资的主要工具编制新的管理报表营运资本的管理利润的设计及来源企业金融的风险管控企业发展三个阶段的资金配备方式金融市场与金融机构

　　沙盘模拟新实战现代企业制度与公司治理企业全面经营决策沙盘产权制度和企业法人治理结构模拟公司治理企业如何挑选高层经理案例分析、企业诊断治理中的激励与约束机制新商业领域实战，搏击资本市场国内外公司治理案例分析与研究

　　企业流程重塑与管理讨论

　　现代卓越领导力与领导艺术孙子兵法与统帅之道果断决策、果断执行孙子兵法战略范畴及理念关注结果，提高绩效孙子兵法战略意识善于激励，重在用人孙子兵法战略艺术行为修炼，领导艺术孙子兵法十三篇解析

　　领导突变管理与危机管理毛泽东战略智慧企业领导者心智模式再造毛泽东战略智慧的11个辩证范畴卓越领导力的成功方程式商场游击战的法则危机管理与媒体应对十大军事原则企业法律实务战略思维模型

　　国学精粹与现代管理PPP模式中国传统哲学思想与现代谋略最新PPP国家政策走向《周易》智慧与经营管理PPP与特色小镇建设《老子》思想与"无为而治"PPP项目评估及操作"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神PPP资产证券化

　　PPP融资模式设计与运营管理

　　企业再造与转型升级卓越品牌塑造发展转型期的主要症状品牌战略与企业文化发展转型期转型的管理模式品牌战略的构成要素传统企业面向互联网时代的转型之道如何打造企业品牌和产品品牌发展转型期企业家自身提升纲要总裁个人品牌与企业品牌

　　成功企业品牌案例分析

　　拓展训练(选修)通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，激发自身潜能，塑造团队精神，为整个研修学习过程奠定坚实的基础。

　　标杆企业考察。出国投融资考察(选修)标杆企业考察体现现场教学、情景教学内容，带领学员参观考察优秀企业，旨在让每位学员除了理论上的学习之外还能走出去，参观其他优秀企业的现场管理，与这些企业的管理人员交流心得，学习他人的管理经验，将他人的实践和自身的经验想结合探讨管理的精髓。

　　文章相关课程：

　　查看简章：中国人民大学实战创新工商管理高级研修班

　　电话咨询：13911249815 李老师