地产为中国贡献了巨量GDP,其支柱地位短时间内难以被取代。其他行业的产值经分配后,由购房者排队拱手交给地产,以换取在城市生存生活的固定席位。发展商在打造产品和构建服务时优先考虑成本、收益、回款周期,良好的用户体验则止步于售楼处和样板间,买方卖方位置落差畸形。
显然,与业绩报表相比,购房者的实际需求轻于鸿毛,没有人真正去了解他们的需求,也没有人真正想去了解。
地产,扮演着命运之手的角色,对购房者进行着筛选、阶层划分。利润贡献力是地产价值链中的主要权重指标,原生的平等因此被粗暴地划分出阶层,再经由房源销控、验资排号、付款要求等门槛逐层筛检,购房者被放置在与其定位等同的楼盘,从此过上阶层分明的生活。
品质消费的升级和调控政策改变了购房者被动接受的局面,市场正在逐步向正常、健康的买卖关系扭转。随着购房者置业主动权的增加,中国地产到了正视购房群体位置、正视业主生活需求的时候。
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