清华大学集团管控班同学课堂纪实

　　第一天，8月24日

　　主题：《商业模式设计与创新》

　　首先，这一天的课程是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班的主讲钱老师带来的。

　　钱老师是企业转型升级实战系统创始人，获得了众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战。

　　钱老师以两个B2B的企业案例，并以自身经验进行案例分析，更有说服力的阐述了商业模式如何设计。

　　对于如何在商业模式设计中，透过现象看本质?他指出以下三个角度：

　　宏观：国际环境，国内经济，政策环境，技术进步，消费人群。

　　中观：行业阶段，技术发展，消费升级，商业模式。

　　微观：人才需求，战略难度，管理要求，产品创新。

　　钱老师对企业转型持续发展方面提出了三大洞察力(查看下文)，同学们反响热烈，受益匪浅。

　　大师洞察

　　行业洞察

　　需求洞察

　　其中，洞察金字塔理论有以下几点：

　　底层：宏观大势定对错

　　大方向=科技革命+新常态+政策;

　　中层：行业高点定层次

　　产业选择=产业价值链+资源能力+政策;

　　新价值链=传统价值链X新技术(新渠道);

　　顶层：需求分析定生死

　　产品创新方向=消费升级+价值链创新;

　　同学们经过了一天的学习，多多少少会有些疲倦。在下课后，白老师精心给同学们安排了一次班级活动，“老舍茶馆，体验老北京文化”。

　　同学们在老舍茶馆中了解北京城的历史，观看京味节目后，在前门附近浏览了老北京的胡同和天安门广场，虽然临近夜幕，但是北京城的夜晚却别有一番风味。

　　第二天，8月25日

　　主题：《资本运作与企业上市策略》

　　这一天的课程是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲徐老师带来的。

　　徐老师，企业上市及投融资专家，国家多家上市企业特聘顾问。

　　私募——公募——并购

　　在徐老师看来，这三个环节就是资本运作。他利用基础知识引入了本次课程的重点——公募，即“企业上市”。

　　对于上市，企业的战略考量是什么呢?又该如何做上市准备呢?在徐老师专业的讲授下，同学们已经开始对上市有了新的规划。

　　企业论证是否一定上市?要知道上市的好处到底在哪里?

　　——企业价值发现、可用金融工具增多、完善治理结构、提升品牌和公众形象等。

　　改制重组的概念和程序?

　　改制：指依照《证券法》、《公司法》、《首次公开发行股票并上市管理办法》设立拟上市的股份有限公司。再设立过程中及设立之后，建立健全有效的内部控制制度和运行机制，规范公司内部组织机构和公司治理基础，依照法律、法规及证监会相关规定的要求规范股份公司的运作。

　　重组：是拟上市股份公司设立前或者设立之后，通过股权重组和资产整合，将公司股权、业务、人员、机构和财务进行合理调整和有效组合，使其符合上市发行的规范要求，形成具有股权关系清晰，业务体系完整，直接面相市场独立经营和持续发展的经营主体。

　　课间午休，班主任白老师带领同学们做起了互动小游戏，帮助同学们提神醒脑，更快进入学习状态。并且在课后进行了新生介绍和班委选举。

　　希望今后新任的班委能够配合班主任白老师的工作，组织并完成班级安排的各项活动。

　　第三天，8月26日

　　主题：《企业内部控制与风险防范》

　　这一天授课的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲陈老师。

　　陈老师，现为中央财经大学经济学院聘任副教授，具有近10年的大企业管理经验，特别在企业资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面有丰富的管理及授课经验。

　　如何提高内部控制整体意识?

　　陈老师开篇提出问题，并在这次课程中详细地讲解如何提高风控能力。

　　那么，内部控制到底是什么呢?

　　内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。

　　COSO报告指出：内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。

　　企业一直困惑管理问题，在内部控制的问题上必须要解决的六个不适应有如下几点：

　　1.思想观念不适应;——内部控制是财务控制?

　　2.能力素质不适应;——内部控制就是走过场?

　　3.内控管理不适应;——内部控制是利益再分配?

　　4.制度保障不适应;——内部控制让老实人吃亏?

　　5.技术方法不适应;——内部控制制度形同虚设?

　　6.干部作风不适应;——内部控制领导不重视?

　　这些问题是制约内部控制更好发挥作用的症结所在，既是差距，也是潜力。

　　最后，我相信，同学们在经过三天的学习过程中，不仅结识了新朋友，更学到了新知识。

　　借用徐老师课上的那句话让我们共勉。

　　既来之，则全力以赴。

　　让我们为所从事的工作，尽心尽力，全力以赴。

　　十月，我们不见不散!

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