财务管理陷阱之多元化理财陷阱

　　不少企业当财务势力和规模扩大之后，财务管理人员就热衷于多元化理财，忘记了这其中存在的巨大风险。在他们已经发热的头脑里只记得"不能把鸡蛋放在一个篮子里"，可是另一个篮子是什么样子?你熟悉吗?放得进去吗?放进去会是什么结果呢?他们往往在不掌握新扩张领域的相关基础知识、基本经验和基本技巧、没有处理好新建立的各种关系，不具有进入新领域的财务管理骨干，不具备足够的资金、时间和人力资源等等相关条件的情况下，就盲目进行多元化扩张。这种不根据企业的特点结合社会发展，守好企业根据地的盲目扩大行为，常常会落入多元化扩张的陷阱，并由此造成企业扩大规模后，由于组织机构的变化和膨胀、职能部门的增加和复杂化而患上"大企业病"，造成扯皮、排挤、内耗等因素相应增加，以及出现各部门争预算指标、争投资以及各自为政等现象，往往是人为的造成了企业资源的浪费和经济效益下降。

　　在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临着前所未有的转型压力。面对这一压力，管理者能力突破是关键，尤其是首席财务官(CFO)迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案;以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行;以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益;以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。

　　北清智库商学院“2018级MBA首席财务官(CFO)高级研修班”结合财务管理者特点，专为财务管理者量身订做。经过多年开办财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程。全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合国内会计财税、教学、实践方面经验丰富的最强大师资阵容，通过前沿性知识和转型性知识的全方位推送，帮助CFO实现精彩人生的转型升级。

　　课程地址：2018级MBA首席财务官(CFO)高级研修班

　　课程报名：李主任 13911249815